YH-RS-001人事管理制度.docVIP

人力资源部管理制度及工作流程 招 聘 招聘基本原则：公开招聘、公平竟争、全面考核、择优录用。 招聘基本条件：年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录，无不良嗜好，符合公司用工条件和岗位专业要求者。 3、为了避免在职员工之间存在亲属关系而不利于公司管理的问题，从2013.1.1日起，对于应聘者与在职员工存在亲属关系的人员不予以录用。员工填写《应聘登记表》应告知是否与在职员工存在亲属关系，对于隐瞒事实的，一经发现一律解除劳动合同。对于明知与在职员工存在亲属关系而又录用的，对相关招聘人员与部门主管予以处罚。 4、招聘程序： 4.1人员需求申请 4.1.1根据年度/季度人员编制,综合部自主展开招聘事宜 (部门人员未按正常流程离职,部门负责人应在一日内及时通知综合部); 4.1.2各部门如因工作需要必须增加人员，由用人部门提出用工计划及人员需求表，由综合部呈报总经理，经批准后办理招聘或内部调配。 4.1.3 人员需求示意图 4.1.4 人员需求解析 4.1.4.1人员增补申请按时间分为临时申请和定期申请二种，原则上各部门就遵循定期申请方式，定期申请时间为每季度第一个月15日前申报(人员招聘申请表HR-1)； 4.1.4.2临时申请时间：工作任务突然增加量大,部门人员编制已满，可到综合部领取人员招聘申请表HR-1； 4.1.4.2拟定需求计划，定期定量办理，在申请职位同时应立即拟定部门工作的新分工，方便日后新员工的加入； 4.1.4.3综合部根据公司及岗位要求，发布招聘信息(现场招聘会、报刊、网站、猎头等)，并收集、整理应聘人员资料，按需要填写《员工面试预约统计表HR-2》和《面试通知单HR-3》并安排初试人员名单。 二、面试流程及明晰。 2.1面试流程示意图 2.2面试流程解析 2.2.1普通员工面试程序：初试人员先填写《应聘登记表HR-4》，由综合部对不同的岗位进行初步面试及考核《人事初试面试考卷HR-5》并检验其身份证、学历证书、驾驶证等相关证件,考核合格后引荐至用人部门主管/经理安排复试。复试由人事部门和用人部门一起进行，依据《招聘面试测评工具表HR-6》将测评分数填入《招聘面试测评分数表HR-7》。面试通过者由综合部将《招聘面试测评分数表HR-7》的分数汇总填写到《员工考核表HR-4.1》中，由用人部门经理/主管（注明试用期及转正的工资标准），经综合部经理签字，并将经总经理签字的信息表回传至综合部后，即可通知办理入职手续；否则不做为新员工入职，不计入工资核算； 2.2.2主管级、经理级面试程序：初试人员先填写《应聘登记表HR-4》，由综合部初试、进行《人事初试面试考卷HR-5》 )、并检验其身份证、学历证书、驾驶证、等相关证件至综合部经理、用人部门经理面试签字将信息表回传至综合部，报总经理复试签署用人评语；符合用人部门岗位需求，即可通知办理入职手续； 2.2.3高管级、特殊技术工种面试程序：初试人员先填写《应聘登记表HR-4》，由综合部初试、进行《人事初试面试考卷HR-5》)、并检验其身份证、学历证书、驾驶证、等相关证件；至综合部经理、用人部门经理面试，报总经理复试并审核批准，即可通知办理入职手续； 三.入职、试用与转正流程示意图及详解 3.1示意图 3.2新员工入职手续办理： 3.2.1.录用人员应每周二、四至公司综合部办理报到手续。具体如下： ⑴ 本公司员工登记表。 ⑵ 交纳正面半身免冠壹寸照片2张。 ⑶ 身份证及学历证明或其他资格证书复印件。 ⑷ 提供本人的健康证明。 注：体验医院----汉阳区第五医院（钟家村） 体验项目：常规（心电图、肝功能、胸透等、女生加检查验孕）项目 ⑸ 录用人员有涉及收款工作的，必须签订担保书一份。 公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解雇该员工，并保留追究法律和经济责任之权利。 3.2.2.综合部整理新进员工所有入职办理的资料《入职提供资料HR-8》，建立个人资料档案、编号列管填写《档案袋管理表HR-9》整理好以上交由总经理签字后,与新入职员工签订试用期合同HR-10、(特殊岗位签订《入职担保书HR-11》和《员工必威体育官网网址协议HR-12》)，发放相关物品后并介绍公司基本情况（例如部门引见、食堂等）,然后引领到部门主管; 综合部需在新员工入职前三天进行电话或到部门回访,顺延每周一次,至满一个月结束. 3.3岗前培训: 3.3.1企业文化培训: 公司综合部会对新入职员工在每周五10:00-11:00进行一次企业文化、公司规章制度等相关培训,不按时参加者处以20元罚款,至到完成培训;新员工需认真完成考卷, 记入转正评估表。