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工业安全规章制度 1、 目的 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，对生产安全、交通安全、消防安全的管理过程进行控制，制定本程序。 2、范围 本程序规定了生产过程中预防和避免发生人身伤害和财产损失事故的控制管理内容；规定了交通安全管理内容及消防安全管理内容。 本程序适用于公司各单位生产过程中的生产安全管理；交通安全管理、消防安全管理。 本程序明确了公司危险品库、资料档案库、施工作业场所安全管理内容。 3、职责 本程序由技术质量部归口管理 3.1、生产技术质量部负责公司安全专业技术的综合管理。负责生产安全事故、内部交通事故、火灾事故的登记（由党政办公室负责）、原因调查分析、处理、汇总上报。 3.2、技术质量部负责机动车辆技术状况、性能鉴定，车辆年检、保险、纳税；驾驶员管理、审验；负责交通安全的监督、检查、宣传与教育；负责监督检查各有车单位对交通法令、法规、规定的贯彻执行情况；负责职权范围内公司车辆交通违章处理，发生交通事故时配合交管部门进行技术鉴定与责任界定。 3.3、党政办公室负责公司消防安全的专业技术管理。负责编制公司总体消防规划；负责消防安全的监督、检查、宣传与教育；负责对消防设施管理工作；对发生的消防事故进行原因调查分析、技术鉴定。 3.4、党政办公室负责公司资料档案库安全管理。 3.5、机关各部室负责所分管业务范围内的安全管理。 3.6、各基层单位负责本单位的安全管理工作。 4、工作程序 4.1、生产安全 4.1.1、安全生产基础工作的管理 4.1.1.1、公司总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司安全工作的组织领导。 a) 组织建立公司QHSE管理委员会，听取有关部门安全生产情况汇报，安排部署公司安全生产工作，解决安全生产中出现的重大问题； b) 组织审定公司其他领导和机关各部室的安全生产管理职责； c) 审定年度安全生产控制指标和管理指标的分解计划，与各基层单位签订安全生产责任书； d) 根据事故调查报告，处理各类事故； e) 提出科级以上领导干部因失职或过失造成事故或未完成安全管理职责的处理意见，经安委会研究或按干部管理权限经相应干部管理部门批准后执行。 4.1.1.2、公司主管生产的副总经理协助经理主持公司安全生产的日常管理工作，对公司的安全生产负直接领导责任。 a) 负责审查技术质量部编制的公司安全生产计划、安全生产控制指标和管理指标的分解计划、安全管理规章制度、需提交安全管理委员会审定的材料、计划等。 b) 组织技术质量部检查、督促各级领导及机关各部室安全管理职责履行情况。 c) 组织技术质量部开展安全检查，督促处理检查中发现的各类问题及事故隐患，需提交经理或安全管理委员会审查决定的，由经理或安全管理委员会审查确定。 d)负责组织重大事故的调查、分析、处理，审定事故调查报告。 4.1.1.3、公司其他领导和机关各部室负责人按照“谁主管、谁负责”的原则，负责各自分管系统的安全工作，并负有直接领导责任。 4.1.1.4公司安全生产要害单位或部位，实行领导挂点承包制度，按安全管理委员会审批的意见和安排进行挂点承包检查。 4.1.1.5、技术质量部每月至少召开一次安全生产工作会议，总结、布置阶段安全生产工作，及时传达上级有关部门安全生产的工作精神及要求，解决、收集安全生产存在的问题，并做好安全生产会议记录。 4.1.1.6、各基层单位成立相应的行政一把手负责制的安全管理网络。要按照公司的安全工作要求，结合本单位的生产实际，每月召开一次安全工作会议，总结部署本单位的安全工作。并指定一名专职或兼职安全管理人员负责本单位的安全管理工作。 4.1.1.7、各生产班组每周组织一次安全活动，活动内容要求结合本班组实际情况进行，并做好记录。 4.1.2安全生产规章制度的建立 4.1.2.1计财资产部依据国家和上级有关部门法律、法规、政策、方针，制定、修改、完善公司安全生产的各项规章制度，明确安全生产责任和安全管理办法，生产调压室对各单位落实情况进行监督。 4.1.2.2、各单位结合自身实际，根据施工工艺要求和有关安全技术标准制定、修改、完善安全技术操作规程，建立健全单位的各项安全生产管理规定。 4.1.3、专业技术安全管理 4.1.3.1、特种设备安全管理 a) 范围包括：公司专用放射性设备、工程车、起重设备和焊接设备、燃气锅炉。 b) 设备使用单位负责使用过程中的安全管理，建立操作规程、设备运转记录和维修保养记录。 c)技术质量部负责特种设备采购和验收的组织工作，具体执行《采购管理程序》。 d) 特种设备的操作人员必须经过相应的专业技术培训，取得操作证并经公司技能培训考核合格后方可上岗。具体执行《培训工作程序》。 4.1.3.2、安全用电管理 a) 技术质量部负责公司生产作业过程及固定场所的用电安全管理，组织