[PPT模板]创业实训模拟公司任务册.doc

创业实训模拟公司任务册 模拟公司 使用说明 此任务册作为学员完成上课和实岗工作任务的参考模板； 每个模拟公司发一本任务册，并提供电子版任务册； 任务册的完成质量是评分、考核的重要依据； 学员要根据实训师的布置要求来完成工作任务册； 任务由各模拟公司总经理负责分工，总经理要指定完成任务的主要负责部门； 根据公司、部门需要可对任务表单的内容、数量作调整； 铭牌logo、信笺模板、标识广告语、本地小额担保贷款政策、开业行动计划、经营业绩报告等在任务册中没有模板的任务，请自行制作添加到任务册中； 课上完成的任务在课后要形成电子版，实岗工作的任务直接完成电子版，最终形成本模拟公司的电子版任务册； 在所有实岗完成之后、结班仪式之前，总经理负责把电子版任务册发送给实训师； 有任何问题可咨询实训师，也可联系全球模拟公司联合体中国中心内蒙古分中心专家。 集中授课模块一 确 定 公 司 构 架 员工个人简历 C1—1 个人信息 姓 名 性别 民族 出生日期 学 历 电 话 E-mail 住 址 户口所在地 教育背景: 工作经历: 目标岗位: _______________________模拟公司人员名单 C1—2 部门/岗位名称 人员姓名 联系电话 总经理 总经理助理 市场部 岗位1 岗位2 岗位3 岗位4 财务部 岗位1 岗位2 岗位3 采购部 岗位1 岗位2 岗位3 岗位4 行政部 岗位1 岗位2 岗位3 岗位4 _______________模拟公司部门/岗位职责 C1—3 部门/岗位 职责 总经理 总经理助理 市场部 财务部 采购部 行政部 模拟公司名称预核准申请书 C1-4 模拟公司名称 （备选） ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- 经营范围 注册资本 （10万—200万） 模拟公司类型 模拟公司住所地 注意事项： 模拟公司名称规范：所在城市名称+ 公司个性化名称+ 所属行业名称+模拟公司。例如：北京+维尔纬+丝绸进出口+模拟公司=北京维尔纬丝绸进出口模拟公司。公司名称必须包含“模拟公司”字样，以与真实的公司相区别。 模拟公司名称不得超过16个字，名称里不能有“中国”二字，否则不予批准。 模拟公司设立登记申请表 C1-5 模拟公司名称 经营地址 联系电话 邮政编码 法人代表姓名 （总经理） 其他联系人 （行政部经理） 注册资金 （10万—200万） 经营范围 营业期限 从业人数 集中授课模块二 分 析 经 营 环 境 客户信息表 C2-1 序号 公司名称 经营产品 所在城市 市场部 负责人 联系电话 邮箱 具体分析 1 2 3 4 5 核心战略分析曲线 【什么是核心战略分析曲线】 核心战略分析曲线是综合分析企业自身和竞争对手、调整企业发展战略的一种分析工具。进一步的详细资料，学员可参阅《蓝海战略》。 【核心战略分析曲线的作用】 核心战略分析曲线能够很好地帮助企业经营者了解企业所处的战略位置：我是怎样的？竞争对手是怎样的？我们的对比怎样？我应该在哪里加以改善？通过这些制订出企业的“战略布局图”。《蓝海战略》分析该曲线体现出以下三个特点：“重点突出”、“另辟蹊径”、“主题令人信服”。企业可以通过监视自己和竞争对手的核心战略分析曲线，不断调整自身的战略。 核心战略分析曲线 母版公司信息 C2-2 公司名称 联系人 网 站 联系方式 传 真 E-mail 经营范围 公司简介