怎样做好安全管理工作PPT.pptVIP

三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。 如何做好施工现场安全管理工作 中建七局交通公司 为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。 如何做好施工现场安全管理工作 中建七局交通公司 四、明确安全生产目标，认真编制安全策划 要根据工程的实际情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，危险源辨识，现场文明施工形象和安全防护标准化等等，使安全管理有一个明确的方向。 如何做好施工现场安全管理工作 中建七局交通公司 五、加强教育培训，做好安全交底和班组安全活动 施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。 如何做好施工现场安全管理工作 中建七局交通公司 尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。具此，不过值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。 如何做好施工现场安全管理工作 中建七局交通公司 安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。 如何做好施工现场安全管理工作 中建七局交通公司 六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改 建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论你对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节，安全检查必须坚持日巡、周检和月检，要制定可行的检查制度，严格按制度执行。 如何做好施工现场安全管理工作 中建七局交通公司 怎 样 做 好 安 全 管 理 工 作 目录 1.如何做一名合格的安全管理人员 2.如何做好施工现场安全管理工作 如何做一名合格的安全管理人员 安全管理人员要敢于坚持原则，只有在原则问题上不让步，才是一名称职的安监人员。 中建七局交通公司 一、要热心。 作为一名安全管理人员，首先要热爱安全监督岗位，热爱所从事的安全管理工作，在工作中树立良好的个人职业道德，以高度负责的态度去认认真真、脚踏实地做好每一项工作。在工作中要热情、积极和主动，要以理解的心态去分析和揣摩违章者的心理活动，然后再从安全的角度上去说服他，用每一次血的经验教训和自己的热情去教育和感化违章人员，让其明白安全的必要性和重要性，而不能仅仅是简单的一罚了之、应付差事。 争做一个“八心”级的安全管理人员 中建七局交通公司 二、要细心。 在日常的工作中要注意培养细致入微的管理心态，对于所遇到的实际问题要多分析、多琢磨、多问几个“为什么？”。平时在工作中要多注意留心观察一些生产中容易被他人所忽视或遗忘的问题，多注意一些安全上的细节问题，多从每个职工的思想动态、精神状况、生理、心理因素以及作业条件环境等方面进行认真观察，预防一切违章行为的发生，真正起到安全监督、提醒和制止他人违章的作用。 如何做一名合格的安全管理人员 中建七局交通公司 四、要“狠心” 在工作中要铁面无私、严格要求，要本着实事求是、坚持原则的态度对待工作中出现的问题。如果我们在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能公正地分析判断，甚至出现夹杂个人感情、得过且过的现象，不但将使工作流于形式，更为可怕的是我们将再次为一