观澜项目计划书1月8日讨论后版本.docxVIP

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观澜项目计划书1月8日讨论后版本

观澜项目初步工作计划甲方要求:5月15日完成专项规划的编制,6月1日上报工作时间:总共工作时间15周,专项规划编制成果的时间6周,其余沟通确定最终方案的时间共9周。1月11日-1月30日,3周;2月23日到3月底,5周。(我司于2月4日到2月22日放春节假期,2月23日正式上班)。工作周期完成内容节点活动需要资料需要甲方或其他公司配合的事项第一周1.11-1.171、项目组进行现状调研并对现状概况进行分析:现状交通、环境景观、现状建筑信息、现状公共设施等。2、初步确定项目规划方案和贡献方式(如确定学校位置,学校面积等)1月18日项目组内部讨论项目初步方案地形图、土地核查信息(甲方应保证以上资料的准确性)1、签订项目合同并支付首笔款。2、甲方需确定项目定位和商业住宅配建比。3、甲方需要开始启动项目建筑测绘、地下市政管线测绘。4、甲方需启动产业专题报告的编制。第二、三周1.18-1.301、确定项目定位类型,住宅商业配建比例。2、确定项目的公共利益方案:土地移交率、保障性住房配建比例、需要配建公共设施类型和面积。3、根据不同的方案,初步测算项目申请建筑量(根据必威体育精装版的城市更新容积率测算规则测算可以申报的最高容积率);建筑物测绘报告、地下市政管线测绘cad1、需要建筑院配合规划方案和建筑量是否能满足建筑布局要求。2、启动经济可行性专项研究列入计划后应尽快启动土地及建筑物信息核查。第四、五周2月25-3月12日1、各方磨合深化规划方案空间控制方案等2、向专题/专项提资3、启动交通影响专题评估4、启动市政设施专题研究3月15日前汇报方案中间密切沟通规划方案、各项设施配建等情况1、策划、经济专项等介入确定功能配建比例和分期方案2、需要建筑院深化建筑布局,确定项目总平面布局,并于3月10日前完成总平面绘制。3、产业专题报告需同步走经促局的程序。第六、七周3月15日-3月30日根据汇报结果,深化方案,敲定所有技术细节,确定终版方案3月30日汇报终版方案1、提供产业专题报告和建筑测绘报告。2、需要建筑院配合出与建筑设计相关的图纸,如效果图、与地铁连接方案等。3、现状学校学位证明文件。4、3月30日前提供经济可行性专项报告。第八-十五周4月1日-5月15日编制申报成果5月15日提交成果沟通机制:项目组每周五下午在qq群上有一个工作小结,通报一下各自工作的进展情况和待解决的重点问题,并对下周的工作内容或者重要工作节点进行预报。其他时间根据需要不定时通报。固定联系人:蕾奥(杨丽娜)、甲方(XX)。华汇、产业专题课题组、经济可行性专项课题组联系机制共同讨论确定。需要甲方配合的资料编号资料名称1、现状地形图测绘(需要确定现状更新单元范围内的建筑情况,拆迁范围线现场放点等)2、现状建筑测绘报告(需要确定现状建筑面积,厂房面积,住宅面积,商业面积等)3、地下市政管线测绘报告3、土地信息核查资料4、产业专题研究报告5、经济专项研究报告6、产品策划报告7、建筑院配合地上地下总平面、效果图、地铁连接方案等

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