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2016 年二级建造师考试
《建设工程施工管理》必过170 题
(1) 题目价值:这170 道题把《施工管理》考试的重点和难点以题目的形式
通串一遍,每一个题目和每一个选项都是考试重点,希望学员认真研究
领会。
(2) 使用阶段:一定要先听完张立军老师的《施工管理》考点精讲后再用,
因为这些题目是对考试重点和难点的深化和升华。
(3) 使用方式:一定要听张立军老师讲这170 道题 (视频讲解网址:
),最好不要自己做,更不要拿来衡量自己
的学习水平,因为这些题目比较综合,大部分题目为中等难度以上。
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第一章 施工管理(28 道)
2Z101010 施工方的项目管理
1、下列关于工程项目管理概念的理解,正确的是( )。
A. “自项目开始至项目完成”包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
B. 项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
C. 项目管理的核心任务是项目的目标控制
D. 项目策划是指决策期的一系列筹划和准备工作
E. 费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
2、下列关于项目参与各方项目管理目标和任务的理解,正确的是( )。
A. 项目总承包方和施工方项目管理涉及项目实施阶段全过程
B. 监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理
C. 施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理
D. 建设一栋办公楼,对业主方项目管理而言,其进度目标是办公楼启用
E. 业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标均包括了项目的投资目标
3、下列对施工总承包和施工总承包管理任务的理解,正确的是( )。
A. 施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任
B. 施工总承包管理方不承担具体施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调
C. 施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安全控制、施工总进度控制、施工质
量控制和施工组织的管理任务和责任
D. 在施工总承包管理模式下,一般由业主与分包方直接签订施工合同
E. 业主指定的分包商必须服从施工总承包方或施工总承包管理方的总体管理
2Z101020 施工管理的组织
4、下列关于组织论和组织工具的说法,正确的是( )。
A. 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的组织关系
B. 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的组织工具
C. 组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系
D. 工作流程组织可以用工作任务分工表来表示
E. 项目结构图反映组成该项目的所有工作任务
5、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下哪些原则
( )。
A. 项目进展的总体部署
B. 项目的组成
C. 结合合同结构
D. 项目结构编码
E. 项目管理的组织结构
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6、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的描述,正确的是( )。
A. 项目结构图中的矩形框表示该项目的组成部分
B. 项目结构图矩形框之间采用单向箭线连接
C. 组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
D. 合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令关系
E. 合同结构图矩形框表示项目的参与单位
特殊渠道内部押题扣伍肆贰零贰叁壹叁叁
7、下列关于组织结构模式的理解,正确的是( )。
A. 职能型组织结构中容易出现矛盾指令
B. 职能型组织结构中每个工作部门都可以对其直接和非直接的下级部门下达工作指令
C. 线性组织结构中每一个工作部门所获得的指令是唯一的
D. 线性组织结构适宜用于特大型组织系统
E. 矩阵组织结构的指令源有两个
8、下列是某项目的组织结构图,说法正确的是( )。
A. 每一个工作部门都有多个指令源
B. 这种组织结构来自军事组织系统
C. 当X3 与Y3 发出的指令矛盾时,以Y3 的指令为主
D. 这种组织结构适用于大型组织系统
E. 这种组织结构减少了A 的协调工作量
9、下列对项目管理组织结构图的理解,不正确的是( )
A. 项目管理组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门
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