2015年质量月策划方案.docVIP

2015年“质量月”活动策划方案报审 工程名称：大唐三门峡火电厂三期扩建工程烟气脱硫脱硝特许经营工程 编号：0305-TLHY-A01-ZH-002 管理A-01 致西北电力建设工程监理有限责任公司大唐三门峡电厂脱硫脱硝项目监理部： 我方根据施工合同要求及有关技术标准规定，现已完成了 #5脱硫2015年“质量月”活动策划方案 的编制，请予以审核。 附：《2015年“质量月”活动策划方案》 承包商（章） 项目经理： 年 月 日 项目监理单位意见 项目监理单位（章） 总监理工程师： 专业监理工程师： 年 月 日 建设单位审批意见： 建设单位（章） 项目技术负责人： 专业工程师： 年 月 日 2015年“质量月”活动策划方案 为了积极响应深入贯彻实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，促进社会质量共治，推进建设质量强国，按照《贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划》（国办发[2015]19号）的部署， 我项目部计划于2015年9月份开展“质量月”活动。 指导思想 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，围绕协调推进“四个全面”的战略布局，按照中央经济工作会议、中国质量（北京）大会部署，主动适应和引领经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，动员全社会增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”。 活动主题 迈向质量时代 建设质量强国 今年质量月我项目部的口号是： 增强质量意识、培养职业精神； 践行核心价值、重视质量安全、促进社会和谐； 活动目的 加强项目部质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作，通过完善标准和贯彻培训，努力提升员工工作水平和过程控制能力，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为业主方奉献更加优质的精品工程。 四、活动时间 2015年9月1日至2015年9月30日 组织领导 为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2015年“质量月”活动领导小组，展开“质量月”相关活动。小组成员及分工如下： 5.1小组成员 组 长：李锐 副组长：徐志 成 员：邢增峰、宁小威、范春辉、焦大鑫、唐好沛 5.1.1小组职责 （1）负责“质量月”活动的具体策划和实施管理工作。 （2）根据需要召开会议讨论并处理“质量月”活动工作中的重大问题。 （3）负责协调“质量月”活动工作中创建资源及经费的保证。 六、活动内容 “质量月”活动分三个阶段进行，具体过程和时间如下： 第一阶段：动员宣传阶段 1、大力营造“质量月”的浓厚氛围 （1）“质量月”活动开展之前，质量组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 （2）在工作区域悬挂横幅标语，对质量法规和质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：自查自纠阶段 由质量组和工艺组组成自查自纠小组，在9月20日至9月25日对现场进行检查，拍照并提出问题点。 全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系要求，以自身岗位为基点，以工程质量工作质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以班组为单位进行讨论、分析。 第三阶段：活动实施阶段 1、专业质量比武。在“质量月”活动期间活动小组组织焊接人员进行专业质量培训和比武，比武结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励。 2、开展质量专项检查活动。质量组响应号召，积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的及关键点进