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企业人力资源管理师——一级 第三章 培训与开发;20世纪70年代的全球500强，到80年代已有三分之一销声匿迹，到90年代则所剩无几。 要比别人学得更快，更有创新思维。 Senge对领导者的箴言：未来唯一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更快。 安全感不是来自你的公司，而是来源于你的竞争力，你的可雇佣性。;平衡记分卡;第一节 企业员工培训开发体系的构建 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 第二单元 培训开发规划的制订 第三单元 企业培训文化的营造 第二节 创新能力培养 第一单元 思维创新 第二单元 方法创新 第三节 企业员工培训开发成果的转化 第四节 职业生涯管理 第一单元 组织的职业生涯管理 第二单元 分阶段的职业生涯管理 第三单元 职业生涯的系统管理 ;第一节 企业员工培训开发体系的构建第一单元 员工培训开发系统的总体设计;第一单元 员工培训开发系统的总体设计;第二单元 培训开发规划的制订;第二单元 培训开发规划的制订;第二单元 培训开发规划的制订;四、制订企业员工培训开发规划的前提;第二单元 培训开发规划的制订;制订企业培训开发规划的注意事项;第三单元 企业培训文化的营造;第三单元 企业培训文化的营造;第三单元 企业培训文化的营造;第三单元 企业培训文化的营造;第三单元 企业培训文化的营造;第三单元 企业培训文化的营造;第一节 企业员工培训开发体系的构建 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 第二单元 培训开发规划的制订 第三单元 企业培训文化的营造 第二节 创新能力培养 第一单元 思维创新 第二单元 方法创新 第三节 企业员工培训开发成果的转化 第四节 职业生涯管理 第一单元 组织的职业生涯管理 第二单元 分阶段的职业生涯管理 第三单元 职业生涯的系统管理 ;第二节 创新能力培养第一单元 思维创新;第一单元 思维创新;第一单元 思维创新;第一单元 思维创新;第一单元 思维创新;第一单元 思维创新;第一单元 思维创新;第一单元 思维创新;第二单元 方法创新;第二单元 方法创新;第二单元 方法创新;第一节 企业员工培训开发体系的构建 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 第二单元 培训开发规划的制订 第三单元 企业培训文化的营造 第二节 创新能力培养 第一单元 思维创新 第二单元 方法创新 第三节 企业员工培训开发成果的转化 第四节 职业生涯管理 第一单元 组织的职业生涯管理 第二单元 分阶段的职业生涯管理 第三单元 职业生涯的系统管理 ;第三节 企业员工培训开发成果的转化;培训成果转化机制;培训成果转化方法;第一节 企业员工培训开发体系的构建 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 第二单元 培训开发规划的制订 第三单元 企业培训文化的营造 第二节 创新能力培养 第一单元 思维创新 第二单元 方法创新 第三节 企业员工培训开发成果的转化 第四节 职业生涯管理 第一单元 组织的职业生涯管理 第二单元 分阶段的职业生涯管理 第三单元 职业生涯的系统管理 ;第四节 职业生涯管理第一单元 组织的职业生涯管理;组织的职业生涯管理的原则和任务;组织职业生涯管理中的角色;组织职业生涯发展规划的制订;职业生涯路径设计;组织职业生涯管理的制度与措施;组织为员工提供生涯发展通道的注意问题;第二单元 分阶段的职业生涯管理;员工职业生涯早期的组织管理;员工职业生涯中期的组织管理;员工职业生涯后期的组织管理;组织对职业锚的开发;第三单元 职业生涯的系统管理;组织职业生涯系统化管理策略;组织职业生涯系统化管理方法;谢谢！