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美国强生简介 品牌竞争PPT
爸爸去哪儿;国际500强之一----强生;公司名称:
强生公司
外文名称:
Johnson Johnson
总部地点:
美国新泽西州的新布仑兹维克
成立时间:
1886
经营范围:
药物、医疗器材、个人卫生产品
公司性质:
股份制
公司口号:
因爱而生 ;公司简介;1985年,强生公司在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司。随之先后成立了上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司和上海强生制药有限公司。随着业务的不断发展,今天,强生在中国已有员工6000多名,生产领域广泛,包括消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品,致力于促进中国人民的健康事业。作为一家著名的综合性健康护理日用品公司,强生(中国)有限公司在全国近30个城市设有办事处,向广大用户提供优质产品和优质服务;而且,公司还设有健康教育咨询部,为消费者提供免费保健指导。其产品有婴儿护理系列,儿童护理系列,少女护理系列,妇女卫生保健系列,口腔保保健系列;发展理念及荣誉;医药产品;医疗器材及诊断产品;;个人护理产品;人才模式之面试重点;强生公司面试的方式有很多种,得根据不同的职务要求、用人标准以及公司的惯例来决定。在强生公司,除了专业要求很强的职位会有技能方面的测试外,强生认为,能进入中国一流大学的学生,在IQ方面是没有问题的,所以面试的重点通常在以下几个方面:
态度
·做某项工作的能力与愿望
·团队精神
·学习的愿望
·聪明并成熟 有相关的知识与技能
这些信息通常会在应聘者的言谈举止和处事方式中体现出来,在面试或小组面试中,有经验的招聘经理会发现他们。 ;新进公司的大学生除了日常的工作和接受工作必备的技能培训以外,还会接受特别设计的系列培训课程,以帮助他们加快适应新的工作环境并迅速成长。 这些课程内容有:
入职培训
·公司文化
·演讲能力
·商务礼仪
·英语沟通(书面及口语) ·经营业务行为准则
·领导的标准概要
·SOQ(管理评估系统)概要
·高效人士的七种习惯
·职业生涯管理入门 这些课程由强生管理学院在大学生进公司的第一年内全部完成。
与培训相辅相成的是,公司利用工作轮换的方式使新员工进入“角色”,从而了解公司的整个运作过程;他们会从市场部到销售部,从上海到外地,从单一职责到多项职责。在这样的锻炼中,新员工会感到本身的进步,体会到公司在真正利用人才。;推广的社会公益活动项目主要从以下五方面着眼:
女性与儿童健康现状
社区公益项目
健康护理
促进健康关爱知识
全球健康公益
强生每年约为社会捐款近-200万美元用作公益项目(如抗击非典、2003年2月24日新疆大地震赈灾、保护兵马俑古文物遗址、希望工程等)。
强生携手卫生部启动震后儿童心理康复援助项目
;主要召回事件回顾
2009年9月 召回57批次儿童药品
2009年11月 召回泰诺关节炎止痛囊片;
2009年12月 扩大召回泰诺关节炎止痛囊片。
2010年:
12月1日 召回49.2万盒隐形眼镜
11月24日 召回930万瓶泰诺感冒药
召回约400万盒儿童抗过敏药可他敏和约80万瓶儿童止痛药美林
10月28日 强生(香港)回收16批次“Acuvue”一次性隐形眼镜。
10月19日 召回泰诺药片等药品
8月31日 强生(香港)召回近4000盒强生隐形眼镜
8月26日 召回两款髋关节置换品
8月24日 强生视力健公司全球召回10万盒隐形眼镜
7月15日 召回21批次的泰诺、可他敏及美林等非处方药
7月8日 召回包括泰???在内的多批次非处方药
5月7日 召回43种儿童用药
4月13日 召回仙特明等40多个批次药物
4月10日 召回泰诺林、布洛芬、仙特明等抗过敏及解热药物
1月16日 召回500批次泰诺等非处方药
1月8日 召回泰诺关节炎止痛囊片等部分非处方药品;事情经过
1982年9月29日至30日,在美国芝加哥地区 发生了有人服用含氰化物的强生公司生产的“泰 莱诺尔”药而中毒死亡的严重事故。最初,仅有3 人因服用该药物中毒死亡,但是随着信息的扩散 ,据称全美各地已有250人因服用该药物而得病或 死亡,这些消息的传播引起约全美1亿多服用“泰 诺”胶囊的消费者的极大恐慌,造成公司的形象 一落千丈,名誉扫地,医院、药店纷纷把它扫地 出门。民意测验表明,94%的服药者表示今后不 再服用此药。面对新闻界的群体围攻和别有用心 者的大肆渲染,“泰莱诺尔”药物中毒事件一下 子成了全国性的事件,强生公司面临一场生死存 亡的巨大危机。
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