海南航空公司企业文化PPT.pptVIP

企业文化 主讲人：秦涛 小组成员： 贺 冰 裴 乐 王雅娇 黄雪妮 张晓璐 辛书东 秦 涛 杨智慧 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。? —— ?任正非 何为企业文化？ 企业文化是企业在长期生产经营实践中 逐步形成的共同的文化观念，是由企业 领导者倡导，为全体员工认同的本企业 的群体意识和行为准则。 什么是企业文化？ 企业文化的构成 物质文化 行为文化 精神文化 制度文化 海南航空股份有限公司于1993年1月成立，起步于中国最大 的经济特区海南省，是中国发展最快和最有活力的航空公司之一，致力于为旅客提供全方位无缝隙的航空服务。 海航原LOGO 海航新LOGO 海航的企业文化 海南航空追求“诚信、业绩、创新”的企业管理理念， 海南航空凭借“内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术”的中西合璧企业文化创造了一个新锐的航空公司，倡导“以旅客为尊，以市场为中心”服务理念，改变了长期以来航空服务仅限于提供机上服务的传统观念，提出了“航空产品”的理念，率先推出了“全系列产品，个性化服务”的全新服务理念，为旅客提供全方位无缝隙的超值服务，并致力于建设旅客首选航空公司。 宗旨：追求事业成功，以达到“至诚、至善、至精、至美”而努力奋斗。 理念：为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事 目标：创立一个公司、造就一批人才、创建一种制度、创造一种文化 精神：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享 训条：团体以和睦为兴盛，精进以持恒为准则;健康以慎食为良药，诤议以宽恕为旨要;长幼以慈爱为进德，学问以勤习为入门;待人以至诚为基石，处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本 海航 实行严格的规范化管理 嫁接国际先进制度 建立和完善现代企业制度 推行严格高效的用人制度 海航的制度文化 建立和完善现代企业制度。海航积极优化和完善现代企业制度，建立起了全新的集团化管理、专业化经营、信息化支持的经营管理体制和高效的运行管理体制。 嫁接国际先进制度。海航采用“拿来主义”，积极与国际先进制度接轨。在生产经营上，海航借鉴美国波音公司的管理经验，成立了运行中心，全权处理与生产和飞行安全有关的事务。在财务制度上，海航实行国际通用的财务制度， 降低了成本 。 实行严格的规范化管理。充分借鉴国外航空公司先进管理经验的基础上，制定出了包括1000多项科学规范的一整套现代化管理规章制度 推行严格高效的用人制度。海航在用人方面实行严格的管理措施，做到了权责分明、令行禁止、赏罚严明。海航任免干部以德才为标准，不受资历束缚，不论资排辈，德才兼备者破格提拔，品德低下、能力平庸者下，真正做到了能上能下、能赏能罚。 海航的行为文化 员工行为 员工与工作 员工与企业 员工与企业 工作方法 修身养性，大业后成 发善念、用心力、尽人力而顺天命 找准舞台，演好角色，奉献作品 缘分、造化 把握工作艺术，追求上善若水 * *