实验1阿里巴巴案例分析.docVIP

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实验1阿里巴巴案例分析

实验综合成绩 (百分制) 实验评阅教师签名 其中 实验态度 优 良 中 及格 不及格 实验报告 优 良 中 及格 不及格 实 验 报 告 实验时间: 年 月 日 节 实验运行环境 Windows、信息楼基础四 二、实验目的 学会做案例分析 三、实验要求 独立完成实验步骤,记录实验过程,重点记录实验过程中遇到的问题与解决办法,并提交书面实验报告。 四、实验内容和步骤 (一)基本情况 阿里巴巴 A,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。是由马云在1999年一手创立的企业对企业(BtoB)的网上贸易市场平台。 2003年非典爆发,网络商务价值凸显,阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台,其各项指标持续高速发展。来自世界精英的梦幻组合团队是阿里巴巴大厦的基石,完美坚固的组合团队,坚定不移的目标信念,使这家要走102年的企业实现自己的使命。“让天下没有难做的生意”,阿里巴巴拥有来自220多个国家和地区的760多万企业和商人会员,是全球首家拥有百万商人的商务网站,由3个网站组成。面向全球上商人提供专业服务的英语国际网站 ,面向国内市场服务的简体中文中国网站hina, 。 (二)业务系统 1、淘宝网:淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(Comsumer to Comsumer , 消费者对消费者)、B2C (Business to Comsumer ,商家对消费者 )两大部分。 2、天猫:淘宝商城,2010年11月1日,淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站,淘宝网全新打造的B2C。 3、阿里云:2009年9月,阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”,该公司将专注于云计算领域的研究和研发。 4、支付宝:支付宝最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能,该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买家将货款打到支付宝账户,由支付宝向卖家通知发货,买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔网络交易。 (三)商业模式 1、价值定位:顾客定位:中小企业 企业定位:服务型中介企业、新兴网上企业 2、盈利模式 (1)经纪模式:阿里巴巴将买卖双方聚集在一起并促进交易,扮演着收集、咨 询、磋商等代理的角色。阿里巴巴对其促成的每笔交易收取一定费用或佣金。 (2)会员模式:阿里巴巴通过对VIP会员提供特定的增值服务而收取一定的费 用。 (四)独特的营销方式 1、专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。 2、阿里巴巴采用本土化的网络建设方式,针对不同国家采用当地语言,建议可 读,这种便利性和亲和力将各国市场有机地融合为一体。 3、在起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引企业登录平台注册 用户,从而汇聚商流,活跃市场,会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信 息流和创造无限商机。 4、阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务,增值服务一方面加强 了这个网上交易市场的服务项目功能,另一方面又使网站能有多种方式实现直接 赢利。 、将阿里巴巴的企业文化与eBay的企业文化做分析和比较 1、阿里巴巴企业文化 (1)、远景目标 成为一家持续发展102年的企业 成为全球十大网站之一 只要是商人就一定要用阿里巴巴 (2)、使命 让天下没有难做的生意! (3)、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系 客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长 团队合作:共享共担,以小我完成大我 拥抱变化:突破自我,迎接变化 诚信:诚实正直,信守承诺 激情:永不言弃,乐观向上 敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 2、ebay的企业文化 eBay之所以能够保持这么长时间的持续增长,是因为我们建立了一个全新的平台,他通过互联网使买卖双方联系起来,建立了一个号的合作模式。而我们正在全球建立这个平台。另外,我们介入的产品领域很多。 从公司角度来说,我们三到六个月就会发生一次新转变。对于eBay未来的五到十年,很关键的一点,就是我们一点要保持这种活力,保持灵敏的变化和行动,包括更快地做出决策,有更新的产品,更快地进入到市场。市场变化,我们也随之变化?。 我们管理企业有不同的管理方式和技巧。基本要素是,领袖必须清楚自己的长处和短处,自己的局限是什么,同时找到和不断激励出色的管理团队。另外,无论如何制定公司的战略,其核心都是满足顾客的需要。最后一点,很多公司从互联网泡沫中得到的教训是,最终你必须赢利。 信息有哪些信誉好的足球投注网站。无论是雅虎还是Google,包括各个国家的有哪些信誉好的足球投注网站引擎,都为客户提供了一些获取信息的方式。毫无疑问,随时随地获取全球信息的方式影响了人们的生活。它未来的

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