试用期员工个人及部门绩效考核表及指标参考.docxVIP

试用员工考评表?被考核人?考核期间年月?部门?岗位名称?入职日期?考核日期?员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字）日期：年月日主管领导评语主管（签字）日期：年月日试用期考核成绩?(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评语行为得分35??出勤得分15??业绩得分50??总分100??主管领导意见?考核结果: □优秀,考虑提前转正; □合格；□暂未达到要求,考虑延长试用期; □不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由该员工直级领导对该员工进行考评，仅作为员工试用期表现的参考之一，不作为正式考评基准。部门绩效互评表?被考评部门考评人?考评日期对被考核部门总评评价分数考核项目配分得分请简述评分理由工作效率20??协调配合20??团队整体配合度20??纪律风尚20成本意识20总分100??意见或建议意见或建议希望得到怎样的帮助或培训部门互评指标参考考核内容/评判标准评分区间工作效率全体工作效率高，守时守信、办事质量高，无一例拖延或错漏状况16-20大部分工作效率较高，质量尚可，当月份拖延或错漏在2件以内12-16勉强适任工作，虽有拖延但无明显差错6-12全体工作效率低，时有差错0-6协调配合有积极配合意识，能主动协作工作，能互帮互助，无一例拖延或抵触16-20尚有配合意识，虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务12-16配合意识不强，需有人督促，方能协作工作、完成任务6-12欠缺配合意识，时时督促，亦不能如期完成协作工作0-6团队整体配合度所有人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作16-20大部分人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作12-16部门人员对其他部门的工作配合度低，不能对其他部门的工作给予6-12屡犯重复错误，待改进工作未改进，工作很难开展0-6纪律风尚全体遵规守纪，无一人次违反纪律规范的行为，无一例客户或其他投诉，100%达成部门目标和计划16-20大部分遵规守纪，违纪或客户和其他投诉在2人次以内，达成部门目标和计划80%以上12-16部门常有人违纪或制造矛盾，达成部门目标和计划60%以上6-12部门风气恶劣，常有人违纪，相互抵触或诋毁其他部门或人员，难达成部门目标和计划0-6成本意识全体成本意识强烈，能积极节省，避免浪费，取得实效16-20大部分尚具成本意识，尚能节省，无一例浪费现象12-16缺乏成本意识，稍有浪费，浪费额度低于50元，次数不多于2次6-12全体成本意识欠缺，以致常有浪费0-6权重说明：自评得分占20%、互评得分占40%、直级领导评分占40%