在组织中快乐的工作.pptVIP

组织的价值就是把一群平凡的人聚集在一起做出不平凡的事情。 需要层次与人性假设图 不同文化背景对个体行为的影响 文化是各民族在长期的历史过程中逐渐形成和发展起来的精神内容的总合。其主要构成： 知识体系 思维方式 价值观念 心理素质 文化意识对组织目标的影响 领导能够激励，并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气，领导指引大家展望未来。  “领导是一场争取人心的斗争” ——B.L蒙哥马利 “领”与“导” “领”与“导”的含义是大不一样的。比如，一只羊想把一群羊带到悬崖下面，就有个方式方法问题： “领”，就是自己走在前头，率先纵身跳下悬崖。这就是我们平常说的“身先士卒”；“导”，就不一样了，可以通过宣传鼓动，教育引导，使羊群无所畏惧地争先恐后冲下悬崖，而“导”者可以站在悬崖上袖手旁观。 什么是领导力? 领导力就是动员大家 为了共同的愿景努力奋斗的艺术 领导者要做的 就是追随者所期望的 卓越领导的五种习惯行为与十个使命 五种行为： 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 态度的作用 卡耐基学院研究结果： 成功 —— 15% 取决于专业技能85% 取决于人的态度 团队 定义: 一群人走到一起,为一个共同的目标而奋斗。 有效团队具备的特征 有统一的目标 队员一起合作 取长补短,集思广义 建立团队有什么好处? 提高工作效率 群策群力 互相依靠 更高的定位 提高自身价值 良好工作氛围 共用的目标 沟通得到加强 领导者要有人格魅力 要平等待人； 要以诚待人； 要以理服人； 要以身作则； 要谨言慎行； 要恪守信用； 要豁达大度。 组织成员表现与领导者责任 如何当好被领导 1、当好下属的重要性2、如何当好下属3、上级比自己的能力差怎么办 真诚沟通 正面思考-积极工作-快乐生活 当生活的节奏在加快，我们有机会成倍地体验各种滋味---包括大大小小的挫折感。 正面思考：是指在遇到挫折和挑战的时候人们会产生解决问题的想法，并找出方法正面迎接挑战 负面思考：遇到挫折人就会受消极情绪影响责怪他人、责怪环境，最后选择放弃或报复 积极主动与消极被动 积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境，条件。行为是他们基于本人价值观作出的理智的产物，而不是基于个人感觉的条件的产物。 快乐其实很简单 快乐是一种感觉 快乐是一种心态 “我们这一代人最重大的发现是，人能改变心态，从而改变自己的一生。” ——威廉.詹姆斯 希望是快乐的支点 同是一片秋天的落叶 悲观的人说，那是生命的枯萎与衰亡 乐观的人说，那是生命的成熟与自然 的回归 热情是快乐的动力 宽容是快乐的源泉 学会理解他人、认识他人、欣赏他人、学习他人 宽容不是怯懦胆小，而是心胸豁达、宽广 宽容是给予，是奉献，是人生的一种智慧。 用开阔的胸襟去包容他人；用真诚和爱去帮助他人，与他人一起去享受快乐！ 有容乃大 康熙年间大学士张英在京城做官时，有一天，安徽桐城老家来信，称府上为盖新宅与邻居为地界发生争执，相持不下，欲向老宰相求助。张英便写了一首诗让家人带回： “千里修书只为墙， 让他三尺有何妨， 长城万里今犹在， 不见当年秦始皇。” 张家子弟读了张英诗后，胸襟豁然开朗，毅然将地退缩了三尺。张家的这一举动，深深地感动了邻居，其邻居也将地退后了三尺。于是就有了历史上著名的“六尺巷”。 开口便笑 笑古笑今 凡事付之一笑 大肚能容 容天容地 于人无所不容 在逆境中给自己一个笑脸 为自己鼓一次掌 领导自己 管理自己 改变自己 塑造自己 快乐自己 “安和乐利”境界的追求 责任→修炼无限心力 压力→修炼强者挑战自我的能力 工作是快乐的 在组织中寻找奋斗的支撑与展现的舞台，在实现个人价值的同时也实现组织的进步与发展，才是人生奋斗的目标与快乐的源泉。 * * 领导者快乐心态 力从此来 消积被动的人 常常被他们的生理状况或社会环境影响。 岁月只在你额头上留下皱纹，但你在生活中缺少热情，你的心灵就将布满皱纹了。 ——乌尔曼 你是否迸发出了火一般的热情，是否感受到了火一般的温暖与快乐？ 南通市定慧禅寺 弥勒佛像之对联 “故天将降大任于是人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。 ”