XX铁路公司厂务公开实施细则(试行).docVIP

Page1 PAGE9 神华准能大准铁路公司厂务公开实施细则 (试行) 第一章 总则 第一条 为加强公司民主管理，建立稳定协调的劳动关系，共谋公司的健康发展，根据准能公司文件精神，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条 厂务公开坚持客观公正与真实性相结合、定期与不定期相结合、时效性与公开形式相结合、突出重点和统筹兼顾相结合的原则。 第三条 本厂务公开实施细则适用于大准铁路公司机关各部门及各直属单位，以及直属单位站、所、区段、车间、工区等，机关各部门及各直属单位应严格按此细则执行。 第二章 组织与职责 第四条 为加强组织领导，大准铁路公司成立厂务公开领导小组和监督小组。 厂务公开领导小组： 组 长：党委书记 副组长：副经理及其以上领导 成员：党群工作部、经营管理部、生产技术部、安全质量部、人力资源部、行政工作部相关人员。 领导小组的职责是负责指导厂务公开管理工作，总结经验，完善措施，确保公司厂务公开工作顺利进行。 厂务公开监督小组： 组 长：工会主席 副组长：工会副主席 成 员：党群工作部相关人员、各直属单位工会主席、部分职工代表 监督小组的职责是对各单位公开内容及落实情况进行监督，确保公开内容透明、真实。 第五条 领导小组下设办公室，办公室设在工会，负责日常事务及管理活动的协调联络工作。 第三章 公开步骤、内容、形式与要求 第六条 厂务公开具体步骤如下： （一） 厂务公开领导小组下设办公室，负责日常事务，公司厂务公开办公室设在工会，具体负责公开内容的整理，通过公开栏、局域网、通报、交流直通车手册等形式予以公开或整理成有关材料，向行政工作部提供，由公司领导在相关会议上进行通报公开。各部门负责定期或不定期向厂务公开办公室提供有关的公开具体内容； （二） 由公司纪委、厂务公开监督小组每季就厂务公开工作进行一次检查，对各单位公开内容及落实情况进行监督检查，检查结果汇总通报。 （三） 各单位相应成立公开领导小组和公开监督小组（监督小组必须有职工代表参加），并按公开内容落实具体负责部门和负责人，由各单位综合办负责日常公开事务;各站、所、工区、车间负责人为第一责任人，具体负责定期公开的所有内容，确保公开内容的真实和及时。各单位每半年要进行一次厂务公开意见征集反馈，同时要做好厂务公开工作的监督检查工作，每月对所属站、所、工区、车间的厂务公开工作进行一次监督检查。 第七条 公司机关厂务公开主要内容、责任划分、公开形式及时间。 （一） 公司机关厂务公开主要内容及责任划分 1．企业改革的重大举措(行政工作部负责提供，责任人:部门经理)。 2．职工转岗分流、竞争上岗的政策、方案、程序、指标、去向、待遇等(人力资源部提供，责任人:部门经理)。 3．公司年度经营的主要目标，生产运输任务及完成情况（企管部、生技部提供；责任人：部门经理）。 4．公司安全生产目标、安全情况及事故分析通报(由安质部提供，责任人：部门经理)。 5．业务招待费使用情况，包括业务招待费支出项目、金额、开支是否符合相关制度，手续是否完备等(行政工作部负责提供，责任人:部门经理)。 6．领导干部廉洁自律情况，包括招待费使用，收受礼物、礼金等(由党委工作部、行政工作部提供，责任人: 部门经理)。 7．民主评议领导干部情况，包括民主评议的参评对象、内容、程序和评议结果等(人力资源部、党委工作部提供，责任人: 部门经理)。 8．中层干部选拔任免情况，包括选拔任免的对象、职级、程序等(人力资源部、党委工作部提供，责任人:部门经理)。 9．由大准铁路公司负责材料（设备）采购、工程招投标，包括供货（施工）单位、供货渠道、（工程）价格、所购货物（工程）质量验收、验收单位反馈意见等(生技部、设备部提供，责任人：部门经理)。 10．工资、奖金分配情况，包括工资调整方案、奖金分配方案、专项奖使用情况等;职工职称评定结果、技术等级 任定等(人力资源部提供，责任人:部门经理)。 11．非生产性开支情况，包括福利费用、办公经费、接待费等(行政工作部、服务中心提供，责任人:部门经理)。 12．计划生育二胎指标，包括指标分配原因、批准部门、批准时间等(工会提供，责任人：工会副主席) （二） 公司机关厂务公开形式及时间 1．在局域网上，对公司生广任务完成情况、安全情况等项内容每月公开；对业务招待费、事故分析通报、非生产性开支、计划生育情况不定期公开。 2．每年召开一次职代会，对公司改革发展方案、工资奖金分配方案、公司业务招待费使用情况、干部廉洁自律情况、民主评议领导干部等内容在职代会上公开。 3．每半年举行一次司情发布会，就公司改革发展、生产运输任务完成情况，安全状况等内容进行通报;采取每两周大交班会和每季的政工例会对日常生产任务完成、经营指标完成、安全情况等及时通报公开。 4．编印下发交流直通车手