促进非付费玩家逐渐付费方案介绍.pptVIP

合作方案1 在此我先给出买断专属权和购买使用权的方案。 专属权是一次过支付50万元，本人不再向其它游戏商透露此项计划，贵方也可以在任一款游戏中运用此解决方案。 使用权方面， 以一款游戏为单位计算，定价5万；两款 8折，即8万；三款及三款以上都按三款计算，7折，即10.5万。 当然，实际操作可以按三个部份分步购买 ，以减轻贵方的风险担忧。首部份2万，其余各1.5万，即实际风险仅为2万。 合作方案2 本人也十分明白任何人都很难投资于一个未知实际方案的项目上，因此另外提出一个先看核心价值（第一部分），再决定付费与否的方案。 如果贵方感到我的方案有可能实现，想先看核心价值的话，请先与本人签一份协议，如果要运用到我的方法，必须向本人支付一定费用。 当然，这份协议也没有什么约束力，因为它不可能同时包含核心价值在里面，不过代表双方诚意罢了。 但这种合作方式的定价将要高出前一种，为前一种的150%，或者3万+当年该游戏收入增加值的8%。 购买建议 如果能够认真研究工作原理1、2，尤其是2，理应可以想到一些头绪，并对本人能够解决非付变付有信心，因此建议选择合作方式1操作。 合作方式1便宜一些的原因很简单，你信我，我自然会便宜一些。 当然，本人也欢迎贵方以合作方式2操作，商业社会中谨慎一点也是比较合理的。 以优惠促消费（与变付无关，赠） 本人另一研究比较深的领域是“以优惠促消费”，其最大原则是：消费者没有付出过代价得来的优惠不算优惠，是垃圾，随时扔掉不心痛。 在此介绍一个叫ABC的手法，玩家购买产品A，你拿8折的产品B和7折的产品C的优惠券让他选择，玩家付出了选择的代价自然会购买B或C。购买了B或C后，再送一张全场9折券，然后继续ABC手法。 这里需要注意的是B、C一定要不同折，同折就不分BC了；不能都送，一定要消费者选择，只有选择才产生代价效果。 企业持续创新制度（赠） 这是一个能让决策者获得更多企业和行业内部有益于企业盈利的信息的制度。 它由三个部件构成 ：奖励、知识产权保护以及持续宣传。 前者基本人人都可以想到，第二个也不难想到，关键是后者很容易被人忽略，最后导致整个制度不了了之。 合作则送持续宣传的解决方案。 此制度全文可有哪些信誉好的足球投注网站“我从不缺蓝海”。 创新C2B网站（赠使用次数） 这只是一张期票，甚至可能是空头支票，因为本人暂时没有能力搞这样的一个网站。 这网站有点类似于风险投资网站，盈利方式依然是收取查看联络方式的费用，但投资机构改为实体行业企业，项目方则是对现有行业企业进行创新性建议。但最大区别是，付费者是企业，而非项目方，因为项目方本来就缺钱。 此外将增加一个自荐功能，让双方更好的匹配。 合作送站内消费永久7折，并免费送10次查看联络方式。 结语 本人并非网游业界人士，不过或许正因如此，能够跳出技术限制的框框，以自由的角度去思考任何一个行业的问题，这或许比行业内压力下的命题思考更可能解决问题。 当然，这也意味着在技术方面始终是个未知数，不过相信应该不是大问题。 本人希望与贵方真诚合作，并或建立长期互信关系，在其它项目也能携手，共建双赢。 联络方式 罗昭华·广州 手机 电邮：Rechars@126.com Thank You! 促进非付费玩家逐渐付费方案介绍 罗昭华·广州Rechars@126.com 一个传闻 如果互联网上的研究报告说付费玩家和非付费玩家之比是2：8是真的话，那么显然吸引非付费玩家变成付费玩家，从而提高企业盈利是所有网游业界从业人员都想解决的问题。 但很显然，至今还是难以解决，本人将从营销方式入手解说应该如何解决这个问题。 我的营销之道 本人一直致力于研究各行业中运用人传人的营销方式达致刻意实现口碑相传的可能性，因为这是一种低投入、高产出的营销方法。 同时常以消费者角度和商业逻辑推理去否决自己一时想出的解决办法，和判断社会上一些项目的营销策略的优劣，并从而完善这些解决办法的方案。 简单的技术要求 基本上80%以上的游戏都可以用这个解决方案去解决这个问题。