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P6软件操作培训 普华科技 技术服务部 高谋 关于Primavera公司 于1983年成立，25年的专业级项目管理软件历史 世界上最大的企业级项目管理软件供应商 在85个国家有用户 全球有450,000多用户，分布在42,000多个公司 中国有5,200多用户，分布在1,100多个公司 涉及行业：电信、建设、IT、金融、航空、制造、专业服务、生物制药等 典型客户：摩托罗拉、HP、波音、GE、施耐德电气 电信客户： 深圳移动、PCCW、马来西亚电信、韩国电信… 成立于1992年9月, 16年历史,专门从事项目管理体系的推广实施、软件的应用与开发 美国Primavera中国总代理 PMI授权教育培训机构 在国内拥有5500多家客户，行业涉及到电力、石化、建筑、交通、航运、IT 、电讯、制造业 公司员工80多人，主要员工来自原国有大型施工企业与设计单位，具有丰富的项目管理实践经验 普华公司具有强大的项目管理团队和软件开发团队，自主开发的产品有： PowerOn ——集成化项目管理软件（国家科技部资助项目） PowerDocument ——企业文件管理软件 PowerCom ——企业沟通与文档管理 PowerPIP ——大型项目管理信息系统 本次培训提纲 P6基础知识简介 项目计划编制及跟踪调整 P6辅助功能简介 P6软件组成模块 软件主要应用场景 软件的主要使用者及其主要职责 计划编制和控制人员 编制项目时间进度计划 编制项目资源计划和费用计划 定义项目作业的输入和输出文档 分析、预测和控制项目的执行情况 计划执行和反馈人员 按计划执行项目作业任务 填报和反馈项目实际执行情况和资源、费用消耗情况 提交需要交付的项目文档 需要查询项目信息的人员 查询已发布的项目信息网站和项目报表 软件管理员 软件基础数据规划 软件基本参数设置 用户帐户及其权限管理 用户界面定制和规划 项目报表的定制和发布 P3e/c 6.0全局数据与项目数据 P3e/c 6.0全局数据与项目数据 P3e/c 6.0全局数据与项目数据 企业信息化编码－－EPS 企业信息化编码－－EPS 企业信息化编码－－OBS OBS、用户及EPS/WBS的关系 企业信息化编码－－角色 企业信息化编码－－角色 企业信息化编码－－资源 企业信息化编码－－资源 企业信息化编码－－日历 项目计划编制流程 企业项目结构 创建项目 场景：公司本年度要完成以下几个工程建造项目，希望借助项目管理软件来管理这些项目的时间进度、资源和费用。 SouthPark 南方公园高速公路修建项目 Center 曙光救护中心建设项目 Jinmao 金茂办公大楼修建项目 River 钱塘江大桥修建项目 Auto 工业自动化系统安装项目 Conv 煤炭传输系统安装项目 Pacific 太平洋百货商场建设项目 Hospital 医科大学附属医院建设项目 High 杨泾中学教学楼新建项目 企业项目分解结构效果图示 创建工作分解结构 场景：医科大学附属医院需要新建一座门诊大楼，项目在今年2月份就要开工，预计在明年年底之前交付院方使用该大楼。公司需要你为该项目编制一个时间进度计划。 增加作业并估算工期 建立作业之间的逻辑关系 进度计算 给项目计划加载目标 项目计划编制过程中注意的要点 1、当作业条数很多时，可以在项目详情表中“默认”一栏中设置自动编码规则，提高计划编制效率。 2、注意选择合适的“作业类型”和“工期类型”。 3、注意作业日历的选择，当计划和目标存在较大差异时应先查看是否作业日历选择错误。 4、计划编制完成后如果不能进行进度计算，系统会提示逻辑关系出现回路。所谓逻辑关系回路是指作业A是作业B的紧前作业，作业B是作业C的紧前作业，而作业C又是作业A的紧前作业，这时就出现了循环逻辑A→B→C→A。其中C→A为错误的逻辑应去掉。 5、一个优秀的项目计划逻辑关系应简单有效，不要过于冗繁，避免对关键路径造成干扰。 工期类型对项目计划的作用 跟踪调整进度计划 调整前后 资源平衡选项设置 选择“保持进度最早和最晚日期”就固定了关键作业。反之，经过资源平衡后从新确定关键作业。 当选择“仅在总浮时内进行资源平衡”时，“保持进度最早和最晚日期”也会自动选定。“平衡后浮时不大于”为0，则固定了项目的最早完成时间，只在第一道作业和最后一道作业之间进行平衡。“资源超额分配最大百分比”的概念是，超过设定值才进行资源平衡。 资源分配到作业上的数量不会因为资源平衡而改变。 “在进行资源平衡后运行同步资源单价”的作用是：当原定计划分配的资源单价为11￥/h，但单价发生变化为20￥/h。为使已经分配的资源单价以20￥/h计算预算费用，通过选择该选项可实现。 P6辅助性功能及相关工具 视图设置 视