十查十纠方案.docVIP

一、工程概况 工程名称： 和昌城(洛阳)项目B区 建设单位： 河南兴昌置业有限公司 勘察单位： 机械工业第四设计研究院有限公司 设计单位： 上海瀚联建筑设计咨询有限公司 监理单位： 中汽智达（洛阳）建设监理有限公司 施工单位： 中天建设集团有限公司 和昌城(洛阳)项目B区位于洛阳市道北西路以北、汉宫路以南、嵩山路以西。本项目单体工程共17栋，其中高层（33F/34F）9栋，住宅建筑面积14.9万平方米，商业（1F）1栋，所有商业建筑面积约1.1万平方米；小高层（11F）共计7栋，建筑面积约3.95万平方米；地下车库总建筑面积3.6万平方米；本项目总建筑面积约24.55万平方米。 具体建筑物特征见下表： 子项 名称 ±0.00（m） 层数 单元数 结构类型 基础类型 1#、3#楼 162.60 11F/-1F 3 剪力墙 筏板基础 2#楼 162.60 11F/-1F 2 剪力墙 筏板基础 5#、6#、8# 162.60 34F/-1F 2 剪力墙 筏板基础 7#、9#楼 162.60 11F/-1F 2 剪力墙 筏板基础 10#、11#、13#、15#楼 163.90 34F/-1F 2 剪力墙 筏板基础 12#、16#楼 163.90 11F/-1F 2 剪力墙 筏板基础 17#、18#楼 163.90 34（33）F/-1F 2 剪力墙 筏板基础 19#楼 163.90 1F 1 框架 独立基础 本工程所在地原为大路口村，场区内有待拆迁的民房，随处可见建筑垃圾，北侧紧邻汉宫路，东侧为一活动广场，西面与其他在建工程毗邻，扬尘防治任务非常艰巨。 扬尘治理目标 1、施工扬尘污染控制达标； 2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 4、上级部门检查验收达标； 5、创建施工扬尘污染控制示范工地。 扬尘主要来源 1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆行道路扬尘。 2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘易散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。 3、堆放的原材料（如水泥、白灰）底泥流淌在路面风干形成的颗粒状尘土。 4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 四、组织建立 本工程建立由项目直属公司领导，监理单位、建设单位监督，施工单位工作的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，认真做好本项目的十查十纠工作。 十查十纠领导小组 成 员 职 务 职 责 组长 郑安军 现场负责人 全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 副组长 段会祥 技术负责人 具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。 魏锦辉 安全员 具体负责做好扬尘治理内容的检查等各项管理工作。 组员 潘富康 技术员 具体负责扬尘治理的监督检查工作。 江长建 栋号长 负责划分片区进行检查 宋江涛 施工员 负责划分片区进行检查 张婉 资料员 主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。 陈友成 小工带班 负责组织工人 五、责任制考核 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将十查十纠工作与安全生产和文明 施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工现场“十查十纠”工作的组织领导者和责任人，须对“十查十纠”工作的开展和进行全面负责。 2、各级管理岗位人员须对“十查十纠”的工作内容以及工作重点有明确的认识，并能在施工现场，结合自己工作职责，对需要排查的部位加强管理。 3、“十查十纠”工作的进行应建立检查记录台账，并对检查中发现的问题及时的整改，并填写检查整改记录表 4、项目部宜对各施工班组操作人员进行交底，强化工人意识，以便于工作的顺利开展。 5、制定奖罚制度。在检查过程中发现有恶意损坏扬尘治理设备的，或是有阻碍“十查十纠”工作正常开展的，首次给予警告，对于屡教不改的，采取一定的强制措施，确保“十查十纠”工作的顺利开展。 六、十查十纠工作 建筑工程施工现场必须成立“十查十纠”工作领导小组，分工明确，责任到人。 （一）、所有建筑工地必须100%沿工地四周连续围挡。主干道围挡高度2.5米，次干道围挡高度1.8米。围挡间无缝隙，底部设置防溢座，顶端设置压顶。围挡上部应设置喷淋装置，保证围挡喷淋全覆盖，每组间隔不大于4米，每2天对围挡进行一次检查，确保围挡的连续不间断。 （二）、高空喷淋，围挡喷淋，楼层喷淋需要按照施工现场实际情况进行设置，确保能有效减少扬尘发生，每天安排1-2人进行不少于3次的喷水，洒水，对于喷洒