招商管理部岗位职责说明.docVIP

招商部岗位职责 招商经理岗位职责 （）岗位职责职业道德和敬业精神。3、领导、组织、协调。4、独立进行业务谈判和交涉接收授权代表公司于客户缔结合同。5、具有进行市场调、预测和分析活动的能力。6、独立规划业务工作及时分析市场动态，在活动中发现和处理问题。7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。、负责业务招商部整体工作的和部署。、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。、负责整体规划和布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。、负责协调本部门同其它部门之间的工作。（）岗职规范1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。2、根据公司整体经营决策，指导督促招商按不同的时间要求编制计划3、每周召开一次工作总结4、对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。5、检查督促工作进度掌握员工的思状况有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。6、掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。7、日常检查：（1）每天检查各岗位员工工作情况，随时进行监督、指导。（）分周、月、季检查各种报表，及时发现问题。8、恪守职业道德，保守公司机密。 1.负责业务招商部对外联络的工作。 2.负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。 3.负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。 4.负责业务招商部各种报表的汇总工作。 5.负责经理交办的各项内勤事务。 6.负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。 7.负责准备招商会会议物资，做好招商会的筹备工作负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作负责划分招商会招商人员的职责和权限负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流负责做好招商会的现场管理工作负责会后跟进工作。 招商部工作职责描述 第一节、招商部工作目标与职能 招商部工作目标 （一）总体目标 招商部通过制定各种招商原则和招商方案，拟定标准的招商工作流程，协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作，为以经销商为代表的中间商提供各种招商优惠政策，从而多渠道、宽领域地为企业引进资金，促进企业的迅速发展。 （二）目标分解 1、根据招商部组织结构设计的一般原则，设置招商部组织结构的基本模式，保证招商部管理工作的顺利进行。 2、通过招商调查和招商产品卖点分析，掌握企业招商的基本市场环境，为招商方案和招商策略的制定收集必威体育精装版、最全、最准确的资料，确保招商工作的质量。 3、在对各种招商信息进行广泛收集的基础上，编制与设计各种招商宣传资料和招商宣传广告，为招商部的招商工作做好宣传准备，吸引更多的商家前来投资。 4、准备招商会会议物资，选定和布置招商会会场，划分招商会招商人员的职责，设立并安排招商会各小组工作，做好招商会的现场管理工作和会后跟进工作，充分地发挥招商会的招商效果。 5、实现准备好招商谈判的资料，制定招商谈判策略与方案，掌握招商谈判的主动权，以达到招商签约的目的。 6、根据招商渠道的设计与管理原则，选择和设计招商渠道，解决招商渠道冲突，从而有效地对招商渠道尤其是渠道经销商进行管理。 7、制定招商合同的签订原则，进而对招商合同的管理工作进行指导，并及时有效地处理好招商合同纠纷，为日后企业与商家的合作确立法律保障。 8、根据加盟管理原则，制定加盟管理办法以及标准的加盟流程，使加盟管理工作标准化、规范化和科学化。 二、招商部工作职能 （一）负责招商信息和招商宣传资料的收集、整理与发布，以及招商宣传广告的设计与推介工作。 （二）负责招商会议的组织与管理、参会者的联络以及招商会后的跟进工作。 （三）负责招商项目的综合协调和配套服务，对招商项目情况进行通报。 （四）负责招商产品、项目库和信息库的建设与管理，以及招商网站的建设与维护。 （五）负责参与招商谈判及招商合同的签订，负责招商项目的协调、推进与落实，协同有关部门搞好招商项目规划布局，为投资者提供综合咨询服务。 （六）负责拟定招商规划、年度规划，负责招商政策与投