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2清洁生产审核的步骤和内容
清洁生产审核的步骤和内容 1、审核准备程序、步骤及内容 1.1企业基本情况的内容 1.1.1名称及类型:企业名称、地址、类型、建厂时间、投产日期、占地面积、资产总额和国家资产总额等。 1.1.2地址位置:企业所的地理位置、附近有否比较敏感的环境与风景区、附近有否比较敏感的环境功能区等。 1.1.3组织机构:企业设置的党政组织机构,主要科室和分厂、车间,清洁生产机构等。 1.1.4职工人数:职工总数、技执员数(其中高、中、低级人数)、管理人员数和操作人员数比例、职工对清洁生产的了解情况及企业实施清洁生产的人才能力等。 1.1企业基本情况的内容 1.1.5产品及产值:生产规模、主要产品的名称、规格、型号,产量、产值及税收情况,确定实施清洁生产方案所具备的资金能力等。 1.1.6资源能源利用情况:企业生产采用的主要资源、水利能源(煤、电、油和天然气)等的来源、规格、用量和利用率情况必须切实介绍。 1.1.7企业环境保护状况:设置环境保护机构情况及主要职责,产出“三废”的防治及达标情况,排污费缴纳情况及污染事故情况等;企业实施清洁生产审核前的基本情况等。 1.2.1企业主要领导的支持与参与,主要领导应真正理解和认识清洁生产发展对企业发展的重要性,自觉将清洁生产审核工作纳入企业日常管理,担任企业清洁生产审核机构的组长。 1.2.2企业清洁生产宣传教育的培训,积极参加国、省、市的举办清洁生产法学习培训班,培养企业内审人员,对全厂职工进行宣传、教育、培训,缺乏技术力量的企业区外聘专家、委托、协会进行,在宣教培训中克服开展审核的障碍,主动开展清洁生产审核。 1.2.3建立企业清洁生产审核机构。建立由企业党委领导为组长的清洁生产审核小组,明确基本任务。 1.2.4制定清洁生产审核工作计划。 2、预审的步骤及内容 2.1企业现状调查的分析 2.1.1企业概况 (1)生产工艺资料; (2)原辅材料、水、能源及产品资料; (3)环境保护状况资料; (4)其它资料,包括有关的财务资料,车间的成本分析;人员培训情况;企业长期发展规划,产品发展战略等。 2.1.2现场调查 (1)现场调查的原则及重点是:废、物、水耗量较大,污染物产量多、毒性大和难处理,原料贮存、投入和产品产出,设备及工艺陈旧落后,操作性和难度大,易引起生产、质量波动和设备易出故障和事故的责任。 (2)现场调查的主要内容:对企业、车间及生产线周围环境,操作程序执行及对污染物的产生,操作过程中污染物产生,设备的管理、运行、维修及存在的问题,废物的收集、回用和循环利用和环保设备运行等情况进行现场调查。 (3)现场调查的方法:沿产品生产线进行,核对并分抑物料的投入产出、温度、压力、管理布局等余额和信息,并记录有关的变化;查阅并核对有关的岗位记录;与车间主任、技术员及操作工人座谈,了解生产运行的实际情况;向行业专家咨询了解国内外同行业生产情况,分析对比本企业生产中存在问题和差距。 2.1.3绘制生产工艺流程图 按产品、车间或生产线绘制,按单元操作以方框表示。(图1) 2.1.4确定生产的各种物料的消耗及污染物产生量,填表1,列清全厂主要产品产量、原辅材料消耗及污染物排放情况。 2.1.5类比企业资料收集。了解和收集国内外同类型企业的同类工艺、同规模、同装备的先进企业之工艺、能耗、物耗水平及产污状况,以便与本企业对比。 2.2确定审核重点的方法 2.2.1简单对比法(又称:定性对比法) 通过对企业的管理、物能耗、污染物排放指标、清洁生产潜力及机会等情况对比、分析,水污染物最严重、物能耗最大、清洁生产机会最明显的部分确定为审核重点。 2.2.2权重点和计分排序法 (1)用简单对比法难以确定审核重点时,采用权重点和计分排序法,计算公式如下: 权重点=∑Wx(因素的权重值)·Rnx(因素的部分值) 式中:W-为因素之权重值,x-为因素序号。 例:W2表示废物毒性因素2的权重值 R-为同一权重值下因素的得分值,n-为方案序号。 例:R32表示W2权重值下的第3个方案之因素得分值 (2)清洁生产审核中的因素之权重值Wx因素的得分值Rnx规定如下表: 列表2,计算出各方案的权重总和分值,确定出需要的审核重点方案。 2.3设置清洁生产目标 2.3.1提出降低原材料、资源和能源的消耗量; 2.3.2提出提高产品收率,降低生产成本的具体目标并量化; 2.3.3提出减少废物产生量。 2.4提出和实施无费/低费方案 受预审时在自己审核重点和清洁生产目标过程中,发现的无费/低费清洁生产方案汇总并组织实施。 3、审核步骤及内容 3.1绘制审核重点的工艺流程图 以方框和箭头方式,完整绘制并标示出工艺过程输入系统的各种物料和产出的产品、副产
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