2广翰宾馆施工工总结报告.doc

广翰宾馆客房及多功能厅改造工程 施 工 总 结 报 告 编制： 审核： 审批： 深圳市新鹏都装饰工程有限公司 2015年11月15日 一、合同段工程起止时间、主要工程内容 1、合同段工程起止时间： 本合同段原计划开工时间为2015年7月31日，完工时间为2015年11月15日；合同总工期108天。 2、工程主要内容 客房部分：拆除天棚及墙面、新建墙体，卫生间天棚、墙面、地面及其它零星细部工程； 2多功能厅：棚面、墙面、地面及其它零星细部工程。 二、主要人员、设备投入、施工安排及措施： 1、人员投入 为按期、优质完成合同段施工任务，我公司组建了广翰宾馆装修改造项目的工程项目部；项目部人员结构由项目经理、项目副经理、现场负责人、技术负责人、安全负责人等组成，该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主及有关部门工作，确保合同履行。 2、设备投入情况 配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。 3、根据设计标准和施工要求，我们及时成立了技术、质检、安全、生产、后勤等技术质量保证组织体系。建立健全各项规章制度，以质量为重点组织人员学习部分规范和省市质量标准及有关实施办法，将质量和进度落实到材料采购、工地施工、机具检查、材料检验等具体环节，分成各个专业组分工实施。层层落实岗位责任，使质量、进度贯注到人、到事，做到时时有人抓，事事有人管。 4、严格施工管理，加强质量管理 （1）建立经理部经理负责制，技术负责人直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量奸计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。成立专门的质量检验和监督机构，设置专职质监工程师和质量管理人员，对施工中的各个环节、各个部位实行全面的质量管理和监督，保证本工程质量达到优良标准。 （2）认真编制实施性施工组织设计，并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成施工任务。 （3）委托资质的试验室。本工程施工所需的石块、水泥等重要材料除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验，试验结果合格后才投入使用，及时做好所用试验，每个部位的混凝土试压块都检验合格。 （4）对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。 （5）加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。 （6）建立质量管理基金，根据施工质量和工作量的情况，进行相应的奖惩。把质量工作情况同职工的收入挂钩，实行奖优罚劣。对出现的质量问题，按“三不放过”的原则严肃处理。 （7）认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。 （8）积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。 （9）质量管理程序 a、施工班组，对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分项目工程，尤其是隐蔽工程，由施工员按有关规定的检查，且不小于规定检查频率逐一检查，并要填报自检报告。 b、项目经理部质检组在接到施工班组的自检报告后，即由质检员进行复查，核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查，并确认其已经达到标准要求后，再报驻地监理工程师，经核准后方能进入下道工序，项目经理部质检科每一个月向业主和监理填报工程质量月报，并接受他们的检查，整改他们提出的有关质量上的问题。 三、施工安全与文明施工情况 （一）建立安全生产管理体系 1、针对本工程施工作业面多，工程全面，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员及专职安全员组成。 项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组各