技术质量管理办法(汇总修改).docVIP

 葛洲坝集团机电建设有限公司 向家坝水电站金结安装项目部 技术质量管理文件汇编 （修订版） 编制： 校核： 审批： （盖章受控） 版本：第一版 发布日期2014年12月05日 葛洲坝集团机电建设有限公司向家坝金结安装项目部 修改情况记录 序号 页号 章节 修改内容概要 修改日期 批准人  目 录 一 技术管理办法 1 二 质量管理办法 6 三 质量奖惩办法 12 四 工艺管理制度 18 五 焊接管理制度 26 六 质量检验管理制度 31 七 档案管理制度 34 八 教育培训管理制度 37 九 图样资料审查制度 32 十 技术文件管理制度 40 十一 焊接工艺评定制度 41 十二 用户服务与意见处理制度 45 十三 质量信息反馈与处理制度 47 十四 焊工培训考核管理制度 51 十五 产品标识管理办法 53 十六 不合格品控制程序 57 一 技术管理办法 1 总 则 1.1为使项目部承接的工程项目按质量、环境与职业健康安全管理体系正常、有效运行，产品质量能够满足标准、规范、图纸、合同以及顾客的要求，实现公司及项目部的质量方针目标，依据公司质量管理体系文件、职业健康安全管理体系文件和《公司工程技术管理办法》及有关规定，特制定本办法。 1.2 本办法适用于项目部所承接的金属结构设备制造、安装及其它的工业产品安装项目。 1.3本办法由技术质检部负责督查执行情况。 2 管理程序及职责 2.1项目部经理是质量工作的第一责任人，对全项目部的质量工作负全面责任。项目部总工程师是技术质量主管责任人，负责质量体系的运行及管理，领导项目部技术质量管理工作。 2.2 技术质检部为项目部技术质检归口管理部门，具体负责质量体系的运行管理和施工技术管理、日常质量管理和质量检查、质量考核等工作，负责组织开展质量月等活动。 2.3 各队技术负责人对各自范围内的技术质量工作负责，具体负责各项施工技术方案、作业指导书的落实执行，协助技术质检部落实质量管理体系实施。 2.4 技术质检部（技术管理）职责： 2.4.1贯彻执行国家及行业颁布的技术标准和规范，传达执行公司有关技术规定，制定项目部工程技术管理规章制度，按质量、环境与职业健康安全体系有关程序文件运行。 2.4.2负责收集、掌握项目部工程技术动态。研究处理工程技术方面的疑难问题；编制技术工艺方案、安全技术措施等技术性文件。 2.4.3负责组织对施工图纸中的重量、焊重、招标文件中的重量等进行统计汇总比较，并将统计结果反馈到相关部门。 2.4.4年初和年中根据全年施工项目特点、条件、各项资源情况，负责组织编制工程产品《纠正、预防措施》，并上报公司技术管理部。负责组织相关部门在年中、年底两次进行实施和验证，并将验证情况书面上报公司技术管理部。 2.4.5负责对产品出现的不合格品制定纠正措施并提出预防措施实施改进，并组织对产品出现的不合格品纠正预防措施的验证。 3 施工技术准备管理 3.1合同文件、招标文件、设计图纸和合同交底由经营部发放到技术质检部。 3.2技术质检部收到设计图纸及合同文件后，安排技术人员进行工艺性审图并进行校核，形成《审图记录》，经总工批准后，由经营部传递到设计单位。若需召开设计联络会，应于设计联络会前一周传递到设计单位。 3.3 技术质检部负责编制《施工组织措施》和《工艺大纲》，并根据《产品实现策划控制程序》编制《质量计划》或《检验计划》，按合同要求准备设计联络会相关资料。 3.4技术质检部负责编制开工前的技术工艺文件（包括主材计划、外购件计划及外协技术要求、零件工艺、装焊工艺、机加工工艺、大拼工艺、编号图、包装工艺、发运清单、安装说明书、搬运、贮存说明书）。 3.5 经营部督促防腐分包按期将防腐相关工艺文件报技术质检部审核。 3.6技术质检部根据项目特点，对大件吊装转运、高空等特殊作业过程编制专项施工（安全）技术文件，涉及人身、设备安全的工装等必须附有设计计算说明书。 4 施工过程技术管理 4.1实行技术交底制，在项目施工的不同阶段，技术质检部根据生产安排，负责向班组进行技术质量交底并做好完整的交底记录，控制施工质量。 交底对象：班长及带面操作人员、质检员。交底内容：详细的技术方案、施工难点、安全技术措