建筑项目技术负责人工作手册（可编辑）.docVIP

技 术负 责 人 工 作手 册目 录 第 一章 项 目技术负责人职责 2 第 二章 建 设工程项目实施流 程 图3 第 三章 技 术管理网络 4 第 四章 项 目管理实施规划的 编 制5 4.1 4.1 4.1 4.1 基 本概念. 5 4.2 4.2 4.2 4.2 地 位和作用5 4.3 4.3 4.3 4.3 运 作原理5 4.4 4.4 4.4 4.4 项 目管理实施 规 划的编制内 容. 5 第 五章 专 项施工方案的编制21 5.1 5.1 5.1 5.1 桩 基工程施工方案21 5.2 5.2 5.2 5.2 基 坑围护(包括土方 开 挖)工程施 工 方案 22 5.3 5.3 5.3 5.3 塔 吊装拆及使用方案 23 5.4 5.4 5.4 5.4 施 工临时用电 系 统方案 24 5.5 5.5 5.5 5.5 地 下室施工方 案 24 5.6 5.6 5.6 5.6 模 板工程施工 方 案. 26 5.7 5.7 5.7 5.7 脚 手架搭拆施 工 方案27 5.8 5.8 5.8 5.8 物 料提升机( 施 工电梯)搭 拆 施工方案. 27 5.9 5.9 5.9 5.9 屋 面工程施工 方 案. 28 5.10 5.10 5.10 5.10 装 配式结构及 大 型构件吊装 施 工方案28 5.1 5.1 5.1 5.1 1 1 1 1 新 技术、新工艺应用 施 工方案28 第 六章 专 项施工方案的计算30 6.1 6.1 6.1 6.1 施 工临时用电 计 算. 30 6.2 6.2 6.2 6.2 塔 吊基础计算33 6.3 6.3 6.3 6.3 悬 挑脚手架计 算 40 6.5 6.5 6.5 6.5 受 料平台计算书. 51 第 七章 施 工图纸的会审 61 7.1 7.1 7.1 7.1 图 纸会审的步 骤 61 7.2 7.2 7.2 7.2 图 纸自审 61 7.2 7.2 7.2 7.2 图 纸会审 61 7.3 7.3 7.3 7.3 图 纸会审的主 要 内容61 7.4 7.4 7.4 7.4 图 纸会审结果 控 制. 62 7.5 7.5 7.5 7.5 图 纸变更 62 第 八章 施 工技术交底63 8.1 8.1 8.1 8.1 施 工技术交底 分 级. 63 8.2 8.2 8.2 8.2 公 司(分公司 ) 级施工技术 交 底. 63 8.2 8.2 8.2 8.2 公 司处级施工 交 底. 63 8.4 8.4 8.4 8.4 项 目部级交底64 第 九章 施 工过程控制65 9.1 9.1 9.1 9.1 施 工过程控制 的 内容65 9.2 9.2 9.2 9.2 施 工过程控制 的 要点65 9. 3 建 设工程项目管理过程程序 控 制图 66 第 十章 常 用资料67 10. 1 常 用施工规范67 10.2 10.2 10.2 10.2 型 钢的规格及 截 面特性68 1第 十一章 新 技术应用 及 Q Q Q Q C C C C 小 组活动71 1 1 1 1 1.1 1.1 1.1 1.1 新 技术应用 71 11. 2 企 业的计算机应用和管理 技 术 77 11.3 Q C 小 组活动 77 第 十二章 整 合管理体系基本 知 识 79 12.1ISO9000 : 200 0 标 准 79 12.2 ISO1400 0 标 准. 82 12.3 GB/T28001?200 1 标 准83 12. 4 三 个管理体系的关系84 2前 言 一名建筑项目技术负责人或是主管技术员应该做什么工作, 工作内容有 哪 些, 或 许 本 手 册 能 说 明 一 些 问 题 。 针 对 于 小 项 目 , 万 米 以 下 的 项 目 , 项 目 经理 实际也担当技术负责人的角色,本手册也可作为项目经理实际工作的指南。 本手 册 是 从 w w wc o 1 8 8c o m 下载 的 , 本 人 对 章 节 编 码 做 了 修 改 , 并 重 新 排版。希望能便于同仁们阅读,使用。 1第一章 项目技术负责人职 责 1.1 在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作 1.2 负责本项目的质量、 职 业安全卫组织设计方案、 措 施, ( 技术方案、 措 施) 的技术交底并 检查贯彻执行情况。 1.3 组织 一 般 安 全 质 量 事 故 的 调 查 , 对 一 般 事 故 提 出 技 术 鉴 定 和 处 理 方 案 , 对 较 大 事 故 提出 处理意见,报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。 1.4 组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发 各项技术规定,并检