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编号： 项目名称： 委托单位： 过 程 控 制 文 件 (模板) 安全评价有限公司 年 月 安全评价项目风险分析记录单 编号： B02-R01 项目名称 项目负责人 项目类别 要求期限 项目简介： 市场风险评估: 部门负责人： 年 月 日 技术风险评估: 技术负责人： 年 月 日 财务风险评估: 财务负责人： 年 月 日 项目实施评估: 项目总监： 年 月 日 最终意见 项目可以实施。 主管领导： 年 月 日 合同评审会签表 编号： B02-R02 承办部门 项目评价部 承办人 部门主任 合同名称 合同标的额 参加人员 合同主要内容 合同评审意见 技术条款： 技术负责人： 商务条款： 部门负责人： 综合财务部 审核人: 项目总监 公司领导  项目移交单填写要求 项目移交单由市场人员填写，主要内容包含项目名称、业主负责人、职务、联系方式、移交的资料名称、合同方式、委托时间、合同时间、合同期限、重要合同条款、付款方式等信息。是项目由市场签约到技术履约的依据，由市场签约人员和项目负责人签字确认。 安全评价项目交接单 编号： B02-R03 项目名称 业主单位 联系人 联系电话 通知地址 移交资料 付款方式 首付时间： 金额： 中间款时间： 金额： 尾款时间： 金额： 资料缺少情况说明 合同签约日期 合同履约日期 合同移交日期 合同到期日期 项目移交 市场经理: 移交确认 项目经理： 备注: 项目评价组任命书填写要求 根据项目资料内容确定项目情况、工程特点，考虑各评价人员的能力、专业、特长，由部门负责人确定项目组长，组建项目的安评小组，确定项目组成员和技术专家，开展该项目工作。任命决定中应填写完整的项目名称、组长和组员姓名，并由部门主管签字，小组成员和技术专家应填写姓名和每个人所属专业，人员的专业内容应覆盖项目评价需要的各个专业，在分工栏目中填写每个成员和专家在项目履约中的工作要求。 安全评价项目组成员名单 编号： B02-R04 任 命 项 目 组 任命决定： 现任命 为“ ”安全评价小组组长。成员： 。 部门负责人： 日 期： 职 务 姓 名 专 业 分 工 组 长 成 员 技 术 专 家 审核及弥补评价组专业缺陷 审核及弥补评价组专业缺陷 审核及弥补评价组专业缺陷 审核及弥补评价组专业缺陷 项目实施方案策划书填写要求 在项目组成员名单确定后，由项目组成员和技术专家一起研讨确定该项目的评价方案，方案应包含确定的评价体系的框架结构，主要由概述、工程概况、危险、有害因素分析、定性、定量评价、对策措施和结论等部分的简要说明组成。策划书确定后应由项目组长和部门负责人签字确认。  安全评价实施方案策划书 编号： B02-R05 项目名称 项目组构成 专业