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[工作总结]监理总结
江都市武坚镇唐家公路工程 江都市武坚镇农村公路建设工程监理组 二○一○年十月 江都市武坚镇唐家公路工程项目监理总结 一、工程概况 江都市武坚镇唐家公路工程位于武坚镇境内,全长0.8Km,路基宽6m,为适应交通需求,以及小城镇建设的需要,将底层铺设二层15㎝灰土层。路面浇筑厚度15㎝,C30标准砼,4 m宽。现将项目的建设执行情况报告如下: 二、监理组织机构 江都市武坚镇唐家公路的施工监理工作由江都市武坚镇农村公路建设工程 监理组承担的。 针对该工程的特点,监理组设有专业监理工程师、驻地监理员和旁站监理,监理组共有监理人员5人,监理人员均有公路工作监理工作实践经验。 工程实践证明,该工程的监理机构是合理的,人员是得力的,监理工作是有效的。 三、监理实施情况 本监理组在监理过程中,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,一如既往地做好本职工作,运用自己的聪明才智和辛勤劳动来为工程的顺利实施保驾护航,确保工程的进度、质量和经费在有效控制中,做到对工程负责,让业主放心,让施工单位满意。全面实现了业主对工期、质量及经费方面的要求,监理任务获得了圆满成功。现将各方面的监理工作分述如下。 1、进度监理方面: 工程在2010年7月23日进行了施工图技术交底。7月25日开工,并召开了第一次工地会议。开工初期,由于有机械等问题未解决,边施工,边解决矛盾,7月底进入正常施工。 (1)加强施工的计划性,重视计划的落实是保障进度的前提。 监理组与施工单位依据合同要求,共同制订合理的总体规划,再分解为阶段计划,要求施工单位每周上报计划,周末、月底进行总结调整,以周计划保月计划,以月计划保阶段计划,以阶段计划保总工期计划,做到通盘规划,科学合理安排,并根据实际情况及时优化调整。计划一经制订,监理工作的任务就放在了督促计划的执行上。监理组做到了狠抓不懈,严密监督,切实保证了计划按时完成。 (2)抓主要工序,适时发动大干,突击抢进度是保障进度的关键。 按项目办公室制定的阶段工作计划,监理人员坚守一线阵地,放弃了所有节假日休息,与施工单位同甘共苦,抓进度保质量。在施工组织上,监督施工单位加人加机加班加点;在质量控制上加大监理力度,增强检测频率;在现场监理工作中,坚持现场监理,并按时每天巡视工地现场,检查夜班加班情况;在热情服务方面,试验检测做到全天候服务,缩短施工单位等候试验检测的时间。 (3)抓施工组织设计,优化工艺流程是保障进度的基础。 进度的保证归根结底要落实到施工单位的具体施工和具体操作上。监理组从工组织设计和优化工艺流程两个方面入手来确保进度: A、抓开工报告的审查,力求施工组织设计的合理化,帮助施工单位完善施工管理。 B、督促施工单位充实人员、机械,对于施工前准备不足坚决不允许开工。 C、在施工方法上做文章,在确保工程质量的情况下,争取优化工艺,缩短施工时间。 D、重视工地例会的作用,每次例会均要求施工单位上报完成工作量及时掌握进度信息。 2、质量控制方面 质量是工程的生命线,在工程的建设中,工程质量管理始终是头等重要的大事,监理组采取的做法有: (1)明确质量目标,咬紧目标不放松 在工程开始之初,监理组就确立了质量目标,并将目标层层分解到分部工程和分项工程,以分项工程的质量来保证分部工程的质量,以分部工程的质量来保证整体工程的质量,层层落实层层负责。在工程实施过程中及时验评,主动掌握质量信息。分项工程达不到标准坚决返工或整改,重新验收,确保每一项工程达到优良级。 江都市武坚镇农村公路建设工程监理组验收评定,所有的分部工程、分项工程的优良率均达到100%,实现了预定的质量目标。 (2)建立监理制度,明确监理程序,落实质量保证措施,切实保证监理质量。 监理在工作中先后制订了多种分部、分项工程的施工与监理细则、测量、支付、资料整理等方面的纲要和办法,涵盖了该工程建设的所有方面,明确了监理控制的程序和要求,将监理工作纳入制度化和程序化的轨道中,同时监理组还结合工程特点制订了一系列质保措施,并在监理工作中努力实践和应用,也收到了良好的效果,这些措施有: A、原材料报验制 施工单位每月根据施工情况申报下个月原材料的进场情况,把进场材料纳入计划管理中,实现主动控制进场材料的目的。 B、首件工程认可制 每一个新的分部分项工程开工之前,都要进行首件工程认可,确定施工方法、工艺参数及质量管理方法。首件工程在完成后,形成书面总结,报请项目办认可后才可全面开工。 C、质量罚金制度 施工过程中如发现编假资料,一次报验不合格等情况,视情节轻重予以不同数量的罚金。 D、坚持旁站 无论是白天黑夜,刮风下雨,还是平整灰土层,浇注水泥路面,都要坚持旁站。 E、重视测量 对坐标、轴线、厚度、宽度均在施工单位自检的基础上,加强复核,不出差错。 (3)加强技术研究,以工程技
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