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管理会计应用现状及对策探析 　　[摘 要] 管理会计作为实现企业战略目标的重要工具，目前已成为理论界与实务界的研究热点。管理会计自引入我国以来，虽然理论体系不断完善，实践应用逐渐普及，但是管理会计在应用中仍存在诸多问题，包括管理会计工作标准不健全、管理会计信息化水平不高、缺乏专业的管理会计人才以及实践应用案例较少等。政府有关部门与企业应积极采取措施改善管理会计应用现状。 　　[关键词] 管理会计；应用现状；对策 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 13. 015 　　[中图分类号] F234.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 019413- 0036- 03 　　1 管理会计相关理论 　　1.1 管理会计内涵 　　管理会计是以现代管理科学理论为基础，以提高企业经济效益为目的，运用一系列特定的技术与方法，对企业整个经济活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。管理会计包括“管理”和“会计”的双重内涵。现代管理科学将管理系统分为决策系统、决策支持系统和执行控制系统三个层次，管理会计属于决策支持系统，它主要通过提供相关财务信息的方式为决策系统提供决策支持。 　　1.2 管理会计的目标 　　管理会计的出现使得企业内部的管理和经营发生巨大变化。管理会计的目标主要包括两方面。首先，为企业管理和决策提供信息。与传统财务会计相比，管理会计能够为企业提供有利于管理层进行管理和决策的会计信息。管理会计提供的信息具有相关性、?嗜沸浴凸坌砸约凹笆毙缘忍卣鳎?因此，管理层能够基于此制定出科学合理的计划与决策。所以，为企业的管理与经营决策提供信息支持是管理会计的首要目标。其次，能够参与企业的经营管理。管理会计参与企业经营管理的方式具有多样性。包括为企业的经济活动编制预算，在对经济活动进行管理的过程中，发挥内部控制作用等。在经济新常态的背景下，管理会计充分发挥其优势，为管理层做出决策提供科学依据，从而保证企业战略目标的顺利实现。 　　2 管理会计的应用现状 　　我国管理会计的研究主要集中在理论层面。研究热点包括，本量利分析在企业管理中的运用，作业成本法在成本管理中的应用，基于价值链分析的管理会计，战略管理与管理会计的结合，管理会计与大数据的结合以及管理会计理论体系构建研究等方面。虽然理论研究的成果较为丰富，但在实践过程中，我国管理会计应用案例较少，管理会计的发展仍存在诸多需要解决的问题。 　　2.1 管理会计体系不完善、工作标准不健全 　　管理会计的体系尚不健全。一方面，因为管理会计在我国处于起步阶段，相关理论研究较少。另一方面，政府相关部门与企业对管理会计的认识缺乏深度，尤其是企业，不够重视管理会计在企业管理中的地位；不能充分发挥管理会计的作用。管理会计的工作标准也不健全。成本核算和管理是管理会计工作的主要内容之一。财政部制定的《企业产品成本核算制度》仅对成本核算和管理工作做了原则性的规定，该制度中缺乏对具体方法的阐述，因此，需要由企业在实践过程中进一步探索。企业决策分析与绩效评价是管理会计工作的另一项主要内容。它具体包括成本习性分析、单位成本分析、盈亏平衡分析和经营绩效分析、用满意度以及用户价值分析等内容。部分大中型企业如上市公司能够基于此制定相应的管理制度，但多数企业仍处于探索与粗放式发展阶段。编制预算和内部控制是管理会计的另一项重要工作。虽然目前财政部、证监会、银监会等部门已出台相应的制度与规范，但政策文件多数停留在文字描述层面，缺乏能够有效指导企业工作的准则体系，缺乏对制度与规范的深层次的解读与指导。 　　2.2 管理会计信息化水平不高 　　基于国家对会计信息化建设的重视与支持，我国企业会计信息化发展迅速。但是，企业认为财务核算更重要的传统观念根深蒂固，从而忽视管理会计的作用。财务会计的工作重点不能仅限于对企业生产经营活动的事后核算、记录与反馈，而是为企业提供规划和风险控制的数据，从而保障企业经济目标的实现。虽然大多数企业都在使用财务软件，但是对管理会计软件的使用较少，这必然导致管理会计工作效率低下，影响公司的发展。管理会计信息化的优点包括自动化管理、提高企业生产效率以及保证信息准确性等内容。因此，企业应该突破观念束缚与技术制约，大力提高管理会计信息化水平。 　　2.3 管理会计专业人才缺乏 　　我国会计从业人员虽然数量众多，但是绝大多数财务人员为财务会计，从事管理会计的人员数量较少。管理会计缺乏专业的人员，不仅体现在数量上，更体现在质量上。充分发挥管理会计的职能，不仅需要财务人员能够掌握基本的财务核算工作，还需要财务人员能够基于企业发展战略角度，进行管理和决策的财务分析，为实现企业战略目标提供决策支持。多数管理会计人员不具备此