- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
EHS基础知识培训2013PPT
公司EHS管理方针和目标 EHS管理方针 EHS战略目标 环境战略目标: 遵守并符合环境保护法律法规及其它要求,节能降耗,环保生产,持续改进。 职业健康安全战略目标: 公司致力于不断提高职业健康安全绩效,努力追求“无职业病、无事故、无损失”的目标。 环境、职业健康与安全目标与指标:鉴于目标的动态性,详见“每年度绩效目标”。 手册的管理 《环境职业健康安全管理手册》(简称为:EHS手册)由公司EHS管理者代表组织有关部门编写,经EHS管理者代表审核,公司总裁审批后发布实施。《环境/职业健康安全管理手册》的解释权归小车/质量部。 《EHS手册》不得私自转借外单位和个人。 《EHS手册》在执行过程中发生的问题,由小车/质量部协调解决,重大原则性问题请示EHS管理者代表批准后处理。 EHS管理体系组织机构图 EHS职责分配表 职责分配表界定了各职能部门和体系要素的关联程度。 ★▲△表示该部门与条款要素直接关联或该要素由该部门直接负责。 注:★为分管领导 ▲为主责部门 △为配合部门 五、重大危险源识别方法 4、识别、评价、登记、确定工作流程 4.1 准备 4.1.1为了对危险源辨识与风险评价工作进行有效的组织和管理,公司成立重大危险源评价小组,由管理者代表全权负责。小车质量部组织实施,小组成员由各有关部门指定人员组成。 4.1.2重大危险源评价小组根据部门的情况进行分工,分别进行识别评价。 4.2 步骤 A、选择生产现场或活动、产品和服务。 B、进行危险源辨识,识别过程、产品和服务活动中的危险源。 C、进行危险源的定性和定量评价。 D、确定重大危险源因素。 4.3 选择过程、产品和服务活动 A、生产、工艺与安全技术管理。 B、生产作业人员操作活动。 C、设备设施安拆、运行、维修。 D、危险化学品储存与使用。 4.4 危险源识别 4.4.1 危险源分类 对全公司范围内的危险源按导致事故和职业危害的直接原因进行分类,分为六大类,即:物理性风险危害因素、化学性风险危害因素、生物性风险危害因素、心理生理性风险危害因素、行为性风险危害因素、其它风险危害因素。 五、重大危险源识别方法 4.4.2 危害辨识方法 询问与交流 现场观察 查阅有关资料; 获取外部信息; 安全检查表法; 作业条件风险性评价法; 4.4.3 危害识别与风险评价的范围应包括 a) 常规和非常规的活动; b) 所有进入工作场所人员(包括承包商和参观者)的活动; c) 人的行为、能力和其他的人的因素; d) 源于工作场所之外但对工作场所内组织控制下的人员的健康与安全产生有害影响的已识别 的危险; e) 在工作场所附近,由组织控制下的工作相关的活动所造成的危险; f) 工作场所的基础设施、设备和材料,无论是组织提供的,还是外部提供的; g) 组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化; h) 对OHSAS管理体系的修改,包括暂时的变化,以及他们对运行、过程和活动的影响; i) 与风险评估和实施必要的控制措施相关的适用的法律责任; j) 工作区域、过程、安装、机械/设备、运行程序和工作组织的设计,此设计包括对人的能力的适用。 5.5.2、识别、评价、登记、确定流程 各部门注意: 危险源、环境因素识别的区域 危险源、环境因素评价的方法(LEC) 品管部对重大危险源、环境因素进行初步确定。 管理者代表对重大危险源、环境因素进行最终确定。 在识别过程中应特别注意: 1、地域(公司办公场所和生产现场范围内的所有活动) 2、生产过程/含提供服务的各个环节 3、有计划的工作及临时工作 4、指定的任务 5、较少发生的状况(活动) 在评价过程中应特别注意: 1、影响的规模 2、影响的严重程度 3、发生的概率 4、影响的持续时间 5、有关法律及其它要求 6、相关方的关注 7、对公司的公众形象的影响 8、对异常及紧急状态的评价,从保管和设备方面进行评价。 必威体育精装版信息的保持:环境因素、危险源的确定、评价、登记在每年的管理评审前,由有关责任部门进行修正。如发生活动、产品、服务的法律等重大变化时,及时重新评价、登记。 五、重大危险源识别方式 重大危险源识别方式 (具体参见《危险源识别与评价控制程序 》) 危险源的评价方法 采用作业条件危险性评价法(LEC法)对识别出来的危险危害因素进行半定量评价。 计算公式:D = L×E×C 式中: D——危险性分值 L——事故发生的可能性,取值见表一。 E——人员处于危险环境的频繁程度,取值见表一。 C——发生事故可能造成的后
文档评论(0)