2013级助班培训PPT.pptVIP

2014级管理系助班组培训;主要内容 1、浅谈助班一职 2、助理班主任基本要求 3、助理班主任前期工作准备 4、助理班主任具体工作流程 5、助理班主任通常会遇到的问题 6、团队建设;一、浅谈助班一职 ;（2）助班的总体工作内容 ;（3） 助班的工作理念 ; ⑦原则性问题从严要求，其他问题灵活处理；助班工作会遇到很多各式各样的问题，助班在进行工作时要有较强的主观判断能力，对于关系国家法律法规，学院、系部有关规定的原则性问题要从严处理，对于其他问题要灵活处理，在不违背学院规定的条件下尽量考虑学生的情绪和感受，做到人性化决策； ⑧开展工作要先礼后兵，晓之以情动之以理，必要时要用铁血政策，树立群体威信，保护整体利益。 ⑨助班工作中要实时向学生传达学院及系部领导的关怀，让学生感受到学院老师对于学生工作的重视，以及对学生的关心，切勿只注重助班个人对于班级的情感，不传达学院、系部领导的动态； ⑩助班的工作理念可以在辅导员的理念以及学校和学院的目标基础上适当进行优化和细化，如为班级设立目标，工作时从严要求，生活上照顾周到，学习上正面引导，职业规划上及早开展，关心贫困大学生等等 ?;1、学习成绩良好，专业知识过硬。 2、具有一定的组织、协调能力，对人热情、宽厚，工作认真、积极。 3、积极向上，乐观开朗；口才优秀，能够与人良好地沟通。 4、综合能力强，在同学中有较强的影响力以及较高的威信，能成为新生的榜样，以身作则。 5、有较强的组织纪律性和工作责任心。 热心助理班主任工作，责任心强，工作踏实，严以律己，有一定的组织活动能力，有较强的集体主义观念和无私奉献精神。;6、生活作风正派，生活简朴，严以律己，具有整洁、得体的外在形象以及良好的学识修养。 7、做事“公平公正公开”，不偏心，不加入私人感情。 8、保证在任期内不与新生发生恋情。 9、保证能与新生有很好的联系,主动联系新生、定期到新生班了解情况。（在通讯上） 10、不能利用职权去对新生进行一切与商品销售有关的活动。 11、助班之间要有团队合作精神。;三、助理班主任前期工作准备;四、助理班主任具体工作流程;2、新生教育期间：;3 、新生军训期间：;3、与相应班主任保持密切联系，及时回报班级有关情况，尤其是学习、生活和思想上的情况。 4、 积极配合学院和系开展新老生学习经验交流活动，对学生进行正面教育，正确引导学生，使他们尽快适应大学生活。 5、鼓励班上同学积极加入学生会、社团等组织，丰富大学生活。 6、指导班级同学积极参加院、校开展的各项活动，如院、校运动会、迎新晚会等；帮助学生干部拓宽视野，鼓励其大胆组织各项班级活动。 7、广泛开展谈心活动，积极做好个别教育与辅导工作，引导同学骨干靠拢党组织，促进后进生的转化工作。 ;;（三）、后期工作;五、助理班主任通常会遇到的问题;3、助班的性格问题： 对某些辛苦的工作经常埋怨，在新生面前表现和出来；不服从组长的工作安排，总是以自我为中心；对领导和老师的某些工作不认同时，出现叛逆情绪，并且不作为。不配合学院老师和学生干部的工作等。 4、助班间的关系处理问题： 出现恶性竞争，在新生面前诋毁其他助班和班级，甚至诋毁领导和老师。 5、与新生的感情问题： 与新生的感情，特别是爱情，处理得不够妥当，不能公平和理性。 ;;六、团队建设《管理系助理班主任工作小组管理制度》 1、沟通 2、尊重 3、执行力 4、团队荣誉感 ;补充：新生入学教育具体工作 ;二、新生报到工作; 1）注册前几天也应该要开始注意本系同学的来校情况，所有助班必须随时待命，手机24小时必须待机，及时接待提前到达的学生； 2）正式报到的第一天凌晨极有可能有新生及家长包车集体到达，所以要做好相关接待工作，防止迎新正式开始后出现混乱局面； 3）按迎新工作安排正常开展工作，特别要做好新生信息的核对和填写，注意分配宿舍不要出现纰漏，同时务必提心每一个新生，宿舍只是临时安排，到时会有所调整；组长要随时留意迎新现场的整体状况，维持好整个迎新现场的秩序，与辅导员老师保持密切联系，应对好各种突发状况，有特殊情况必须向老师汇报； 4）出现新生关于转专业问题是必须先耐心劝导，然后引导新生到专业老师处咨询：（凡转专业或贷款指导新生到相应的主任处办理） 5）各助班在中午12:00、下午15:00、下午17:30要将各专业新生报到情况及宿舍剩余情况向组长汇报，若出现宿舍不足的情况要及时向主任、老师反映； 6）迎新第一天的人数是最多的，助班要协调好进餐时间，最好和助理错开吃饭时间； 7）第一天迎新工作结束后要初步整理一下各项资料，简单总结工作中的疏忽及要改进的地方后，留下2-4个人在大本营后，其余助班可陪同辅导员一起走访新生宿舍，（强调