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01-2 动作改善案例分析PPT
陆空两用汽车 F1方程式赛车的驾驶舱方向盘 宝马F1赛车 法拉利F1赛车 如此繁琐复杂的仪表,你忍受得了吗??? 如果变成这样呢? 二战时期战斗驾驶仓:全机械仪表,手动操纵 F35战斗机驾驶仓:集成操纵杆 (2)同时进行动作(双手并用原则) 藉工具之改善,方法的改善,或零件摆放方法等,想办法使两手能同时使用,或脚也能同时使用。 (例) ?打麻将动两手。 ?开汽车。 ?打鼓、弹钢琴。 (3)缩短动作之距离 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间,均与其移动距离成正比。要缩短其距离,消除浪费。 (例) ?电视摇控器。 (4)使动作轻省(动作舒适) 动作轻省,可促使作业顺畅,及有规律并可减少疲劳,促进作业安全。 (例) ?活用倾斜式料架。 .使用省力吊具 1 3 2 4 最佳 1)电灯开关 2)办公桌的设计 尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替 脚踏卫生设备 用脚操纵的转盘 将两种或两种以上工具合并为一 操控程序与作业程序配合,按手指负荷能力分配工作并协调 手指负荷能力 机械操作动作相对稳定,操作程序流程化、标准化,操作设计尽可能减少身体姿势变更 基本着眼点为「十种作业意识」 着眼点 1 消除走路 着眼点 2 消除手的移动距离 着眼点 3 消除举起动作 着眼点 4 消除曲线作业 着眼点 5 消除方向转换 着眼点 6 消除曲折动作 着眼点 7 消除使神经疲劳的作业 着眼点 8 消除决定位置的调整工作 着眼点 9 消除位置不固定 着眼点 10 消除临时作业 十种作业意识 着眼1 消除走路 调查需要步行的作业 改善前 CV 空 箱 空箱放置场所 通路 1歩 2歩 3歩 4歩 5歩 6歩 往返6歩 例 取空箱作业 要点 ?观察作业中的步行 ?观察物品从哪里来到哪里去 改善后 効果算定 CV 空箱放置场所 1歩 2歩 3歩 4歩 取空箱的次数 160回/日 960歩/日 640歩/日 320歩削減 空 箱 空箱放置场所 往返4歩 改变空箱的配置 动作经济原则10种作业意识 着眼2 消除手的移动距离 调查手移动超过30cm的动作 改善前 CV 例 按检查装置SW的作业 ?观察手的移动距离。(30cm300g以上) ?分析手旋转物品的作业。 要点 35cm 检查装置 SW 改善后 效果预测 取空箱次数 35cm×350台 =12250cm 7000cm削減 CV 15cm 15cm×350台 =5250cm 检查装置 将SW健安装在作业员身边 动作经济原则10种作业意识 * * 环境的目视管理
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