西安交通大学17年11月补考《管理学原理(高起专)》作业考核试题.docVIP

1: 单选题 (2分) 控制工作的实质是（ ） A: 纠正偏差 B: 衡量成效 C: 信息反馈 D: 拟定标准 正确答案: 2: 单选题 (2分) 双因素理论中的双因素指的是( )。 A: 人和物的因素 B: 信息与环境的因素 C: 保健因素与激励因素 D: 自然因素和社会因素 正确答案: 3: 单选题 (2分) 人际关系学说的创始人是（ ） A: 泰罗 B: 法约尔 C: 韦伯 D: 梅奥 正确答案: 4: 单选题 (2分) 组织理论之父是（）。 A: 韦伯 B: 法约尔 C: 欧文 D: 霍桑 正确答案: 5: 单选题 (2分) 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____ A: 正确 B: 错误 正确答案: 6: 单选题 (2分) 可以依据（ ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。 A: 决策层次 B: 对象 C: 时间 D: 范围 正确答案: 7: 单选题 (2分) 计划工作的核心是（ ） A: 制定目标 B: 决策 C: 拟定方案 D: 配置资源 正确答案: 8: 单选题 (2分) ( )最先提出了目标管理的概念。 A: 德鲁克 B: 泰罗 C: 法约尔 D: 韦伯 正确答案: 9: 单选题 (2分) 管理的核心是( )。 A: 决策 B: 领导 C: 激励 D: 处理好人际关系 正确答案: 10: 单选题 (2分) 部门划分主要是解决组织的（ ） A: 纵向结构问题 B: 纵向协调问题 C: 横向结构问题 D: 横向协调问题 正确答案: 11: 单选题 (2分) 直线型组织结构的主要缺点是（ ） A: 不利于调动下属的积极性 B: 多头领导 C: 职责不清 D: 结构复杂 正确答案: 12: 单选题 (2分) 为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（ ） A: 政策 B: 规划 C: 预算 D: 战略 正确答案: 13: 单选题 (2分) 1916年问世的名著《工业管理与一般管理》的作者是（ ） A: 泰罗 B: 韦伯 C: 梅奥 D: 法约尔 正确答案: 14: 单选题 (2分) 一个人告诉了两三个人，这些人或是必威体育官网网址，或是告诉另外两三个人，结果一传十、十传百，最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于( )。 A: 单向传递 B: 闲谈传递 C: 几率传递 D: 群体传递 正确答案: 15: 单选题 (2分) 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____ A: 不是 B: 是 正确答案: 16: 单选题 (2分) 正是由于（）的存在，当组织规模扩大到一定程度时，才产生了划分部门的必要性。 A: 管理层次 B: 管理目标 C: 管理职能 D: 管理宽度 正确答案: 17: 单选题 (2分) 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )。 A: 算术级数增加 B: 算术级数减少 C: 几何级数增加 D: 几何级数减少 正确答案: 18: 单选题 (2分) 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。 A: 组织高层领导的偏好 B: 法律的规定 C: 组织规模 D: 管理宽度的限制 正确答案: 19: 单选题 (2分) 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____ A: 正确 B: 错误 正确答案: 20: 单选题 (2分) 布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（ ）。 A: 中庸型管理 B: 任务型管理 C: 团队型管理 D: 俱乐部型管理 正确答案: 21: 单选题 (2分) 战略联盟是合作的主要形式。____ A: 不是 B: 是 正确答案: 22: 单选题 (2分) 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ ）。 A: 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B: 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C: 非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用 D: 这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 正确答案: 23: 单选题 (2分) 某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（ ） A: 习惯 B: 安全 C: 群体惯性 D: 结构惯性 正确答案: 24: 单选题 (2分) 控制工作的关键是（ ） A