内遂项目部2011质量方法年活动方案.docVIP

葛洲坝二公司内遂高速公路土建工程项目部 2011年深入推广质量方法年活动方案 一、指导思想 认真贯彻落实党的十七届五中全会关于“十二五”发展规划建议、中央经济会议精神和葛二公司下发的《关于开展“深入推广质量方法年”活动的通知》文件要求，引导项目部牢固树立“质量是企业的生命”的观念，以实践科学发展观为主题，以开展“深入推广质量方法年”活动为推动载体，以实现“重视、学懂、会用、有效”的目标为主攻方向，提升企业的管理水平和品牌形象。 二、活动主题 推广先进质量方法，引导项目部建立以质量为核心的经营理念和管理模式。 三、活动时间 2011年元月——2011年12月 四、组织领导 为加强组织领导，公司成立2011年质量方法活动领导小组： 组 长：刘水康 副组长：章玉泉 周红星 巴建明 赵红吉 李 博 曹志祥 陈 波 成 员：高和丽 袁 壮 熊京兵 徐春平 孙世军 周 玉 柯俊涛 郑 峰 严金海 郭予联 林明勇 易 佳 张少华 田应均 佘小亮 王德力 领导小组办公室设在安全质量环保部，高和丽同志兼任办公室主任，负责日常工作。 五、活动内容 一、加大宣传和推广力度，营造开展活动的氛围 1、项目部利用会议室媒体资源，通过宣传资料、网络、板报及条幅等多种形式加大宣传、推广“深化推广质量方法年”活动力度，营造整个项目部及外协队关心质量、重视质量和深化先进质量方法推广的环境和氛围。 2、大力开展先进质量方法宣讲和推广活动，帮助员工了解和掌握先进质量方法和工具，在现场解决80%的质量改进问题，做到公司宣传的“树立质量意识、学会使用方法、持续有效改进”的口号。积极组织项目部员工参加二公司在5-6月份的质量培训视频会议，力争达到培训人员掌握6-7种基本质量方法和工具。 二、以二公司质量方法年活动为载体，积极推进先进质量方法的应用工作 1、项目部结合当地部门和业主、监理的要求，大力开展质量管理小组等推进活动，结合全国质量月宣传活动，开展样板仓、样板工程等活动，带动质量方法的普及和应用。 2、质安部及时下载公司发布在公司网站上的先进质量方法的应用，下发各部门及外协队认真学习交流质量管理小组活动常用的质量方法、工具的应用效果，对正确应用且成果显著的队伍和个人进行表彰和奖励。 3、以QC小组为载体，引导和激励员工积极利用先进的质量方法，在施工生产、管理和服务领域开展新技术、新工艺、新材料、新方法等“四新”活动，在课题选取上以管理中的实际问题结合创新观点为原则，积极配合公司对QC小组活动的监督、检查和指导力度。 三、开展质量方法的宣传、交流工作，提高全员质量素质 1、质安部将印发质量法律法规学习手册，发放到各部门进行学习，提高全员质量意识，达到公司要求的“人人知法、人人懂法、人人用法”的效果。 2、项目部以质量方法年活动为契机，以质安环保部带头，开展形式多样的质量教育培训活动，特别是质量方法应用培训工作，加强对全体员工及外协队人员的培训教育，认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准、体系文件、施工工艺和公司相关的规章制度等，并开展知识竞赛等活动，努力提高员工的质量意识和操作技能。 四、开展质量标准化工作，推进先进质量管理办法落实。项目部结合二公司将下发的《工程质量标准化管理实施办法》，认真组织部门及队伍主要管理人员进行学习，明确管理的重点领域、关键工序和重要环节，并结合项目部情况制定作业标准和相关规定，严格落实各项工程规范。 六、活动要求 1、认真策划，组织落实 项目部高度重视此项活动的组织落实，质安环保部认真策划，明确机构和职责，确保全员参与，提升管理水平，力争活动取得实效。 2、过程兼顾，做好总结 质安环保部对活动的开展及方案的实施等进行指导和检查，同时做好和当地质协的沟通工作，结果本项目部实际需求，扎实推进，确保活动取得预期效果。应公司文件要求，在活动后期对整个质量方法年活动材料进行总结，准时上报公司质安环保部。 中国葛洲坝集团股份有限公司 内遂高速公路土建工程项目经理部二公司分部 2011年4月30日