业务部门2011年度工作规划模板.docVIP

部门经理：XXX 2011年12月2日 目录 一、 背景： 3 二、 经营目标 3 1、总体目标： 3 2、产品构成 3 3、客户构成 3 4、市场构成 4 5、销售目标分解（按项目组、人员） 4 6、销售目标分解（按时间） 4 三、 费用预算 5 1、费用预算： 5 2、2011年资金需求预算： 5 四、 业务模式及实施规划 7 五、 实施计划表 7 六、 出差计划表 7 七、 部门人员规划 8 八、 培训计划表 9 九、 市场推广工作规划 9 1、销售基础工作计划 9 2、参展计划 9 3、商标注册与品牌推广规划 10 4、产品认证规划 10 5、网络推广 10 6、情报购买 11 十、 采购管理 11 1、 采购产品质量控制 11 2、 供应商管理： 11 背景： 含2011年经营目标完成情况 经营目标 1、总体目标： 部 门 2011年销售额 2011年销售额 出口额万美元 进口额万美元 内贸万人民币 利润万人民币 出口额万美元 进口额万美元 内贸（万元） 利润万元 2、产品构成 产品 名称 2011年销售额 2011年销售额 出口额万美元 进口额（万美元） 内贸（万元） 利润（万元） 出口额（万美元） 进口额（万美元） 内贸（万元） 利润（万元） 总计 3、客户构成 客户名称 出口额（万美元） 进口额（万美元） 内贸（万人民币） 利润（万人民币） 总计 4、市场构成 市场名称 出口额（万美元） 进口额（万美元） 内贸（万人民币） 利润（万人民币） 中东 东南亚 非洲 总计 （按照中东、东南亚、非洲、美洲、欧洲、大洋洲、其他等划分） 5、销售目标分解（按项目组、人员） 业务员 出口额（万美元） 进口额（万美元） 内贸（万人民币） 利润（万人民币） 上半年 全年 上半年 全年 上半年 全年 上半年 全年 XX项目组： XX业务员 XX业务员 XX项目组： XX业务员 XX业务员 总计 6、销售目标分解（按时间） 季度 出口额（万美元） 进口额（万美元） 内贸（万人民币） 利润（万人民币） 第一季度 　 　 　 　 第二季度 第三季度 第四季度 总计 费用预算 1、费用预算： 时间2011年项目 费用合计（万人民币） 职工薪酬 业务招待费 房租 差旅费 邮寄费 展会费 广告费 办公费 水电费 交通费 电话费 分摊费用C 印刷费 其他 费用总计 2、2011年资金需求预算： （单位：万人民币） 项目 收款方式 资金占用天数 1季度 2季度 3季度 4季度 合计金额 出口 T/T/托收 60天以内 60-120天以内 　 120-180天 　 180天以上 　 收到信用证 60天以内（即期） 　 90-360天 无占压（资金净流入60天以上） 进口 T/T/托收 60天以内 60-120天以内 　 120-180天 　 180天以上 　 收到信用证 60天以内（即期） 　 90-180天 　 无占压（资金净流入60天以上） 　 内贸 T/T/托收 60天以内 　 60-120天以内 　 120-180天 　 180天以上 （收到）信用证 60天以内（即期） 90-180天 无占压（资金净流入60天以上） 合计 项目 付款方式 期限 1季度 2季度 3季度 4季度 合计金额 出口 现金 　 　 　 　 　 承兑汇票 3个月以内 　 　 　 　 　 6个月以内 　 　 　 　 　 开国内信用证 60天以内（即期） 　 　 　 　 　 90-180天 　 　 　 　 　 进口 现金 　 　 　 　 　 开国际信用证 60天以内（即期） 　 　 　 　 　 90-