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欢迎大家进入7S培训课堂;;; 第一章 7S发展背景 ;;6;7;8;9;10;11;12;13; 7S管理的最终目的 ;15;7S八大作用:推行7S是为了……;17;18;19; 第二章 7S基础知识;;;;;25;;27;28;; 第三章 7S开展现状;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55; 第四章 7S推进实务;整理的实施要领;整 理 流 程;利用程度;60;61;62;63;64;66;;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86; 整顿三要素 ;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101;102;103;104;整顿技巧(1):划定场所;整顿的技巧(2)—放置方法;整顿的技巧(3)—放置方法;整顿技巧(4)---放置方法;整顿的技巧(5)—放置方法;整顿的技巧(7)—放置方法;整顿的技巧(8)—放置方法;整顿的技巧(9)—放置方法;整顿的技巧(10)—放置方法;整顿的技巧(11)---稳定性;整顿的技巧(12)—工具等用品的整顿;116;117;118;119;120;121;122;123;124;125;126;127;128;129;130;131;;;135;136;;139;140;142;143;146;147;148;149;150;151;152;153;154;155;156;157;158;159;160;整顿后的物品;162;163;164;清扫(案例);166;5S流动红旗应用得当, 效果好;168;169;;171;172;173;174;175;176;177;178;179;180;181;182;183;184;185;186;187;188;189;190;1;素养举例;193;5.教养;素养的检查点(着眼点);196;197;198;199;200;201;202;203;;205; 第五章 7S推进目标; 不是因为有些事情难以做到,我 们才失去了斗志,而是因为我们失去 了斗志,那些事情难以做到。;培养员工良好的7S习惯,是成功推行7S的标志。;心态变则意识变 意识变则行为变 行为变则性格变 性格变则命运变

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