工程采购管理介绍与讲解.pptVIP

工程采购管理清华大学建设管理系卢有杰 第一章 绪论 一、建筑业 国民经济中将各种资源转变为基础设施与其他生产和生活设施的部门。 二、（房）地产业 国民经济中组织房地产融资、建造以及买卖房地产的开发者和代理人的全体。 有关建筑物和构筑物的服务交易活动的总和。包括交易者、交易物、交易规则和交易管理者。 三、建筑市场 四、建筑市场结构 1.完全竞争的市场 2.完全垄断的市场 3.寡头垄断市场 4.垄断竞争的市场 五、政府的角色 1.交易者(买主) 2.规则制定者、管理者 第二章 建筑市场交易方式 一、交易物 1.咨询 2.设计 3.施工 4.监理 5.项目管理 二、交易者(买方) 1.外部买主 2.内部买主 二、交易者(卖方) 1.建筑业原有卖主 2.来自行业外新卖主 (1)保险公司 (2)律师 (3)会计师 (4)艺术家 (5) …… 三、采购方式 1.单项采购：设计、施工、咨询、设备 2.设计—施工（设计—建造） 3.交钥匙、EPC（设计—采购—施工） 4.BOT 四、选择采购方式的原则 1. 业主要求 资金、时间、资料情况。 2. 对时间的要求 3. 资金筹集方法 4. 通货膨胀情况 第三章 卖方选择 一、公共工程 《招标投标法》要求多数工程 通过招标选择卖方 1．设计(可举行设计方案竞赛) 2．施工 3．监理、咨询 4. 项目管理(代建制) 二、民间工程 1．自建（自营、直接劳务） 2．议标 3．邀请招标（选择性招标） 4．公开招标 5. 可举行设计方案竞赛 三、选择的原则 1.选择施工单位 一般最低评标价投标人中标 2.选择咨询设计单位 一般服务质量最高者中标 第四章 招标程序 一、招标文件 1．投标人须知 2．合同条件 3．图纸 4．技术规定说明书 一、招标文件（续1） 5.工程量清单 6．标书格式 7．标书附录格式 8．协议书格式 9．投标保证书格式 二、资格预审 邀请招标时,可预先审查投标人资格 审查内容: 1.一般经验 2.具体的设计、施工、咨询经验 3.性质和复杂程度类似的工程经验 二、资格预审(续1) 4.目前正在承担的工程 5.财务资金情况 6.人员组成 7.关键人员介绍 二、资格预审(续2) 8.设备或施工机具 9.与其他业主的争议情况 三、公共工程承包商（预选）名单 《深圳市政府投资工程预选承包商 名录管理规定（试行）》 名录类别：勘察设计、总承包、 专业承包、顾问（监理、造价、 招标代理）、设备物料供应 某些名录：I、II和III三组 三、公共工程承包商（预选）名单(续) 总承包：建筑、市政、机电安装、 公路、铁路、港口与航道、水利 水电、电力等 四、投标人编制（投）标书 1.阅读招标文件 2.澄清招标文件 3.考察现场 4.询价 5.估算 四、投标人编制（投）标书(续) 6.由投标人负责人审查估算 7.填写工程量清单 8.填写标价 9.施工组织设计(咨询建议书) 10.封装并递交标书 五、开标 1.投标人登记 2.检查标书 3.大声宣读标价和其他重要事项 4.记录开标过程和情况 5.简单工程宣布中标人 六、评标 1.评标准备 2.初步审查 3.详细审查 4.编写评标报告 5.提出中标人建议 七、授标 1.与中标人谈判 2.发出中标通知书 3.通知未中标人并退回投标保证 4.与中标人签合同协议书 八、几个价格及其关系 1.标价 2.评标价 3.中标价 4.合同价 5.结算价 * * * *