创业的产品及服务项目.pptVIP

款式模式图库中预选 融合人体进行整体扫描，采集设计数据，产生真实三维彩图着装效果。 对局部设计不满意地方进行自行设计调整和留言调整。 确认三维效果图 定货付款 原数据保留，下次再网购 具体运作是： １.网络平台数据库中有大量目标顾客流行服饰款式模型。 ２.顾客在服饰款式模型库中选择自己喜欢的基本款式和品　 　　牌． ３.顾客进行平台系统，通过网络视频整体扫描顾客，采集顾客量体裁衣的数据和真实三维图像． ４.顾客选择的基本款式会与采集顾客形象数据进行融合，　顾客身穿初步自行设计的服饰真实三维彩图展现在顾客面前． 　５.顾客运用简要图像处理工具，对服饰局部设计不满意的　　 　　地方进行在线修改和设计要求在线留言，直到设计展示的 　　效果确认满意提交为止． 　６.原数据保留，下次再网购 * * ---我的形象我做主--- 市场营销部分 1、创业的产品及服务项目说明： 如今，网购已不是什么新鲜事，但网购服饰不免有因不合体或局部设计不满意而烦恼。假如开发一个网络平台，为追求时尚和个性的顾客提供通过网络及软件技术自行辅助设计量体定做服饰的网络平台服务。服装生产和物流配送外托ＯＥＭ或加盟品牌服饰企业，服饰设计数据由知名流行服饰设计师和市场采集及加盟企业提供．资金支付通过在线网络银行或传统支付方式．我们负责整体运营． 目标顾客：追求时尚和个性的顾客及加盟服饰企业 服饰品牌：自有品牌和加盟服饰企业品牌 赢利模式：自有服饰品牌运营；加盟服饰企业租用 　　　　　平台、广告等相关配套增值服务收益． ２.1：Pest分析法 政治环境:国家支持高科技产品的发展,有较多优惠扶持政策. 经济环境:经济发展快，收入和服饰消费增加． 社会环境:网购形式逐步成为时尚人群购物主流途径，能较 　　　　好满足顾客在服饰方面的个性化需求. 技术环境:网购配套技术和条件已基本成熟． ２.投资环境（商机）分析－－－为何为投资价值 2.2：波特五种力量模型分析投资价值环境 现有竞争者：虽有网购服饰，但是被动选购，不能参与　 　　　　　　服饰设计和体量裁衣． 供应商:中国是服饰生产之都，有大量的服装企业．外加工ＯＥ 　　　Ｍ企业选择的多． 顾客:追求时尚和个性的顾客及服饰企业多，并在扩大． 潜在进入者：我们的进入技术门槛较高，且我们有先发进入市 　　　　　　场优越，可以形成潜在进入者的一些壁垒． ３.SWOT分析 S(内部的优势):我们技术和团队组织及先发制人优越. W(内部的劣势):技术暂不成熟,财力有限. O(外部环境中的机会):网购、个性化体验式消费群体快速扩大 T(外部环境的威胁) :其它网购同行会快速模仿我们的经营模式 3.1产品：通过网购自行辅助设计量体定做服饰.体现我的 　　　　　形象我做主 ３.2价格：低于传统购买方式价格的最少20%（营销成本低） ３.3渠道：网络购物，快速、方便、安全；整合传统终瑞推 　　　　　广；目标顾客集中的地方成立营销推广中心。 ３.４促销:针对目标顾客的营销策划活动……. ３.简要市场运营计划 *