水泥制成车间岗位责任制.docxVIP

维修班长岗位责任制上班期间树立安全第一的思想，督促检查班组人员佩戴好劳动防护用品，高空作业必须系好安全带。根据车间领导的工作安排，带领班组成员在规定时间内保质保量完成维修工作，下班后填写工作记录，作为工资发放的依据，月底统计缺一张扣罚10元。根据班组成员的出勤情况，记录好考勤，协助好主管、副主任维护好车间设备，保证正常运转，出现设备事故每次考核50-200元，全月无设备事故双倍奖励。在日常设备检查中发现事故隐患并及时排除奖励50-1000元，有重大立功表现的，车间向公司推荐给予奖励。对工作中出现的任何问题，认真分析解决，并及时向车间领导汇报，隐瞒不报发现一次处罚100元，情节严重的待岗处理。按照生产要求及时对有关设备进行检修，不得耽误生产，需加班完成的，经与主管、副主任协商后，组织好人员加班完成，如因不负责任没有及时完成的，从本班总收入中扣除200元。督促本班人员按照区域划分的设备进行二级巡检，并做好记录，对工作不认真造成事故的人员有权进行相应处罚。认真完成车间和公司安排的工作，完不成每次处罚50元。对本班人员的工作情况进行检查，做到工具摆放整齐，氧气、乙炔正确使用，场地卫生做到工完场地清，发现不符合要求的处理相关人员外，班长承担10%的责任。认真完成当月工作，并且没有设备事故的，经主管、副主任等建议，车间发放工资考核时可给予相应的奖励。本岗位所有电器、控制箱随手关好，检查时每发现一次处罚10元。值班长岗位责任制值班长负责本班日常工作的安排，包括设备、安全、卫生各项工作的监督检查，对班组工作不负责任造成不良影响的，一次处罚100元。根据班组成员的出勤情况记录好考勤，做好班组成员工资发放的依据，严禁弄虚作假，发现一次处罚100元。带领本班组成员完成每日生产任务，并认真填写每日工作安排记录，月底统计少一张扣罚10元。监督检查本班生产记录的填写情况，督促各岗位人员认真填写有关记录。下雪天安排好本班人员清理楼梯、地面积雪，每次不清扣50元（班组成员每人扣50元）。对本班生产中出现的问题认真分析、解决，并及时向车间领导汇报，隐瞒不报发现一次处罚100元，情节严重的待岗处理。对空压机、循环水、液压站、矿粉称等关键岗位，必须亲自检查，督促岗位人员对储气罐放水，煤粉要及时联系，不能断料，及时督促岗位人员检查柴油的存量，并向车间领导汇报，不能耽误生产，以上问题出现一次处罚50元。认真带领全班人员执行车间、公司的决定，按时完成各项工作，不得推诿拖延，出现一次处罚50-100元。当班值班长督促安排好各料仓的仓位，为下个班正常生产提供条件，如接班30分钟内因断料出现空仓造成停机耽误生产的，由上个班负责，处罚50-100元。带领本班完成车间和公司临时安排的工作，完不成每次处罚50元。在当班过程中出现设备事故，每次处罚50-200元，因工艺事故造成停机，按事故原因给予相应的处罚。及时发现设备事故并排除给予奖励50-1000元，有重大立功表现的，车间向公司推荐给予奖励。本班出现冒料等异常情况的，必须当班解决，不得拖延到下一班次，确需延长时间的，可下班后加班完成，如没有完成，从本班总收入中扣除200元。对认真完成当月工作的，经副主任、主管等建议，车间发放工资考核，可给与相应的奖励。本岗位所有电器、控制箱随手关好，检查时每发现一次处罚10元。辅料上料岗位责任制上班期间必须穿戴好劳动防护用品，安全帽佩戴必须符合要求。严格交接班，接班先接卫生，查看上班人员是否将本岗位所属卫生清理干净，如发现不干净，要求其清理干净并及时汇报。接班后如再发现卫生不好，由接班者负责清理，卫生不干净每次扣罚50元。接班时先了解设备运行情况并做检查，对设备润滑按规定执行，每次不加油或加油不及时处罚50元，出现设备事故每次扣罚50—1000元，发现事故并及时排除每次奖励50—1000元，挽回损失较大的，车间向公司推荐给予奖励。及时联系上辅料，因联系上料不及时出现停磨情况，每次扣罚50—100元。当班卫生保持干净，冒料后当班清理干净，不得拖入下个班，下班后未清完加班清理。上辅料时要计划好，不能混料，出现混料每次处罚50—100元。监督检查入磨原材料处，不能堆放瓶子、石块、机布等无用的垃圾，发现有人堆放给予制止并向领导汇报，有用垃圾拌匀使用，一次不作为处罚50元。杜绝空运转、长明灯，出现一次处罚50元下班前认真记录好生产记录，月底检查记录不完整扣罚50—100元。按时保质保量完成车间和班长交给的各项工作。每月完成生产任务发放规定工资，视工作完成情况给予奖励和处罚，当月兑现。本岗位所有电器、控制箱随手关好，检查时每发现一次处罚10元。煤粉炉、大袋收尘岗位责任制上班期间必须穿戴好劳动防护用品，安全帽佩戴必须符合要求。严格交接班，接班先接卫生，查看上班人员是否将本岗位所属卫生清理干净，如发现不干净，要