- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
93 奖惩管理办法正文新
福建南海岸生物工程股份有限公司
FUJIAN SOUTH COAST BIOLOGY PROJECT SHARE CO.,LTD.
文件名: 奖惩管理办法
文件编号: WI-NHAHR-017 版次:1.2
编 制: 李贵婷
审 核: 陈 宏
核 准: 陈志真
发布日期: 年 月 日
生效日期: 年 月 日
份 号:
文件编号 WI-NHAHR-017 版次 1.0 目 录
1.目的……………………………………………………………………………………………1
2.适用范围…………………………………………………………………………………1
3.实施权责……………………………………………………………………………………1
4.工作流程………………………………………………………………………………………1
5. 工作内容……………………………………………………………………………………1
5.1奖励………………………………………………………………………………………1
5.2处罚………………………………………………………………………………………3
5.3奖惩执行原则……………………………………………………………………7
5.4奖惩执行办法……………………………………………………………………7
6.相关表单………………………………………………………………………………………7
『奖惩报告单』(FM-NHAHR-028)
文件编号:WI-NHAHR-017 版次:1.2 页次:1/7 1. 目 的:
为维护公司管理秩序,奖优罚劣、惩前毖后,特制定本办法。
2. 适用范围:公司全体员工。
3. 实施权责:
3.1总裁:核准员工记功、记大功、晋升以及黄牌、红牌、开除及制度未做明确规定的奖惩。
3.2中心总监:提出核准本中心记功以下奖励,黄牌以下处罚,阅知市场部的奖惩。
3.3部门经理:提出核准本部的记功以下奖励,黄牌以下处罚。
3.4人力资源部:提出或审核奖惩报告,执行已生效的奖惩决议。
3.5权责人员:依人事核决权限提请奖惩报告单,交直接上级及人力资源部审核/核准。
4. 工作流程(略)
5. 工作内容
5.1正面激励——奖励
5.1.1奖励类型:
通报表扬:奖励0-200元,记入当月考核;
嘉 奖:一次性奖励50-1000元,记入当月考核;
记 功:一次性奖励300~5000元,记入当月考核;
记大功:一次性奖励1000~100000元,记入当月考核;
晋 升:给予薪资或职务晋升,并记入当月考核;
5.1.2奖励细则:
5.1.2.1通报表扬:全公司公文发布,对日常工作表现较好的行为给予表扬,并记入考核记录。
忠于职守,日事日毕,且表现一贯。
在工作中提出创造性观点或合理化建议。
兢兢业业,埋头苦干,不计较工作上的个人得失。
品行端正,乐于助人,在公司有较好口碑者。
在工作中节省资源,工作效率或质量方面较好表现。
维护公司利益,爱护公司财物,有具体事实者。
在公司或社会有善行佳话者。
5.1.2.2嘉奖:具以下表现之一者,给予嘉奖一次。
岗位工作业绩突出,能适时完成上级交办的重大或特殊任务。
在艰苦条件下工作,毫无怨言,足为同仁楷模。
检举违纪、营私行为,抵制不良习气,有具体事实者。
文件编号:WI-NHAHR-017 版次:1.2 页次:2/7 在节省物料、能源方面,有确实业绩及事实者。
在工作中提出创造性观点或合理化建议被采纳且对公司贡献较大者。
发现、举荐、培养人才,为公司所用者。
年度内三次被通报表扬者。
5.1.2.3记功:具以下表现之一者,给予记功一次。
遇重大意外事件,维护公司利益者。
代表公司开展外务、业务工作,为公司提高知誉度及知名度作出较大贡献者。
培养公司储备人才,为公司人力资源的培养工作树立典范者。
对于本职工作有重大拓展或改革工作方法,为公司带来利益,确有成效者。
对营私舞弊或其它有害于公司利益之行为,能见机举报或阻止其发生,使公司免受损失者。
遇非常事件、灾害,能奋力维护公司或员工重大利益,并为公司上下称道者。
在业务营销方面,为公司在战略、战术方面提出合理化创新建议,给公司带来利益者。
在年度内三次被嘉奖者。
5.1.2.4记大功:具以下表现之一者,予以记大功一次。
公司业务营销、管理等方面提出系统、可操作的建议,经采纳确有成效者,给公司带来重大利益者。
遇重大灾害事件,能挺身而出,阻止事态发生(或扩大),而使公司损失减少到最低程度。
执行临时紧急、重大或特殊任务时,能按时按质按量地完成,有重大业绩者。
不顾个人安危,坚决维护公司权益,
文档评论(0)