93 奖惩管理办法正文新.docVIP

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93 奖惩管理办法正文新

福建南海岸生物工程股份有限公司 FUJIAN SOUTH COAST BIOLOGY PROJECT SHARE CO.,LTD. 文件名: 奖惩管理办法 文件编号: WI-NHAHR-017 版次:1.2 编 制: 李贵婷 审 核: 陈 宏 核 准: 陈志真 发布日期: 年 月 日 生效日期: 年 月 日 份 号: 文件编号 WI-NHAHR-017 版次 1.0 目 录 1.目的……………………………………………………………………………………………1 2.适用范围…………………………………………………………………………………1 3.实施权责……………………………………………………………………………………1 4.工作流程………………………………………………………………………………………1 5. 工作内容……………………………………………………………………………………1 5.1奖励………………………………………………………………………………………1 5.2处罚………………………………………………………………………………………3 5.3奖惩执行原则……………………………………………………………………7 5.4奖惩执行办法……………………………………………………………………7 6.相关表单………………………………………………………………………………………7 『奖惩报告单』(FM-NHAHR-028) 文件编号:WI-NHAHR-017 版次:1.2 页次:1/7 1. 目 的: 为维护公司管理秩序,奖优罚劣、惩前毖后,特制定本办法。 2. 适用范围:公司全体员工。 3. 实施权责: 3.1总裁:核准员工记功、记大功、晋升以及黄牌、红牌、开除及制度未做明确规定的奖惩。 3.2中心总监:提出核准本中心记功以下奖励,黄牌以下处罚,阅知市场部的奖惩。 3.3部门经理:提出核准本部的记功以下奖励,黄牌以下处罚。 3.4人力资源部:提出或审核奖惩报告,执行已生效的奖惩决议。 3.5权责人员:依人事核决权限提请奖惩报告单,交直接上级及人力资源部审核/核准。 4. 工作流程(略) 5. 工作内容 5.1正面激励——奖励 5.1.1奖励类型: 通报表扬:奖励0-200元,记入当月考核; 嘉 奖:一次性奖励50-1000元,记入当月考核; 记 功:一次性奖励300~5000元,记入当月考核; 记大功:一次性奖励1000~100000元,记入当月考核; 晋 升:给予薪资或职务晋升,并记入当月考核; 5.1.2奖励细则: 5.1.2.1通报表扬:全公司公文发布,对日常工作表现较好的行为给予表扬,并记入考核记录。 忠于职守,日事日毕,且表现一贯。 在工作中提出创造性观点或合理化建议。 兢兢业业,埋头苦干,不计较工作上的个人得失。 品行端正,乐于助人,在公司有较好口碑者。 在工作中节省资源,工作效率或质量方面较好表现。 维护公司利益,爱护公司财物,有具体事实者。 在公司或社会有善行佳话者。 5.1.2.2嘉奖:具以下表现之一者,给予嘉奖一次。 岗位工作业绩突出,能适时完成上级交办的重大或特殊任务。 在艰苦条件下工作,毫无怨言,足为同仁楷模。 检举违纪、营私行为,抵制不良习气,有具体事实者。 文件编号:WI-NHAHR-017 版次:1.2 页次:2/7 在节省物料、能源方面,有确实业绩及事实者。 在工作中提出创造性观点或合理化建议被采纳且对公司贡献较大者。 发现、举荐、培养人才,为公司所用者。 年度内三次被通报表扬者。 5.1.2.3记功:具以下表现之一者,给予记功一次。 遇重大意外事件,维护公司利益者。 代表公司开展外务、业务工作,为公司提高知誉度及知名度作出较大贡献者。 培养公司储备人才,为公司人力资源的培养工作树立典范者。 对于本职工作有重大拓展或改革工作方法,为公司带来利益,确有成效者。 对营私舞弊或其它有害于公司利益之行为,能见机举报或阻止其发生,使公司免受损失者。 遇非常事件、灾害,能奋力维护公司或员工重大利益,并为公司上下称道者。 在业务营销方面,为公司在战略、战术方面提出合理化创新建议,给公司带来利益者。 在年度内三次被嘉奖者。 5.1.2.4记大功:具以下表现之一者,予以记大功一次。 公司业务营销、管理等方面提出系统、可操作的建议,经采纳确有成效者,给公司带来重大利益者。 遇重大灾害事件,能挺身而出,阻止事态发生(或扩大),而使公司损失减少到最低程度。 执行临时紧急、重大或特殊任务时,能按时按质按量地完成,有重大业绩者。 不顾个人安危,坚决维护公司权益,

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