江苏科兴监理公司项目总监类 年(上半年下半年)考核表.docVIP

江苏科兴监理公司项目总监类 年(上半年/下半年)考核表 员工姓名： 项目组名称： 考核日期： 考核 项目 考核要点 自评 总监 民主测评 A安全从业 20分 1基 本 分 1.认真学习安全生产法律法规和公司管理制度并贯彻到监理组每个成员，与各专业监理工程师签订安全责任书。0-3分 2.定期检查考核本监理组人员安全工作，做好各项预控工作，确保工程安全，本考核期内无安全事故。0-8分 3.及时将各类文件资料保管收藏或移交，不乱放，特别是受控文件及机密文件的保管与收藏。0-4分 4.具有较强的安全防犯意识，离开办公室、宿舍及时关门窗、水电。在确保已采取安全保护情况下个人办公物品及生活用品全年未失窃。0-3分 5.不在办公场所及宿舍私拉乱接电线及使用违规电器。0-1分 6.不使用办公电脑玩网络游戏，不得浏览不健康网页。0-1分 2扣 分 项 1.擅自留外来人员在宿舍居住或无故夜不归宿行为。（一次扣1分）。 2.不按规定去不应下水游泳的地方游泳。（一次扣1分） 3.有酒后驾驶或无照驾车的行为。（一次扣2分，两次以上扣5分） 4.因私借用施工单位车辆驾驶。（一次扣1分） 5.发生安全事故不及时向公司汇报。（一次扣1分） B遵纪守规 10分 1基 本 分 1.能很好地执行公司各项规章制度，认真领会贯彻落实公司的经营意图和理念 2.能做到带头抵制并严禁他人黄赌毒等违法行为。0-2分 3.在工作和生活中表现出较好团队精神和集体荣誉感。0-3分 4.能够保守公司秘密与技术成果.0-2分 2扣 分 项 1.不能服从公司统一领导和调配。（每出现一次扣2分） 2.手机关机，找不到人。（每出现一次扣1分） 3.不按规定休假请假。（出现一次扣0.5分，三次以上扣2 分）。 C个人能力 20分 1基 本 分 1.认真学习与本工程相关的各类新技术新工艺。0-2分 2.熟悉行政主管、行业主管、业主等各级主管部门的新动态新精神。0-2 3.能积极地学习业务知识、主动熟悉图纸及相关规范。0-4分 4.能给下属准确评价，在工作学习和生活中发挥“领头羊”作用。0-2分 5.在工作中讲求工作程序，上下级关系和谐。0-2分 6.具备较好的文字表达能力和语言表达能力。0-3分 7.完成工作力度较好，措施得力，能出色圆满地完成监理项目。0-2分 8.具备较好的沟通能力，内外沟通及交涉过程中言辞、举止得当，未给公司或监理组形象造成影响。0-3分 2扣 分 项 1.不能很好地团结员工，不能很好地用人所长，利用职务之便公报私仇的。(扣2分) 2.做出有损集体荣誉的行为。(出现一次扣2分) D岗位职责 50分 1基 本 分 1.主持项目监理机构的全面工作，对监理合同的实施负全面责任，并及时向公司报告工作情况及时编写监理规划（计划）并报送相关总工审批。及时审批监理实施细则和安全监理实施细则及时组织编写监理月报、监理专题报告、工作总结，组织整理工程竣工监理档案资料并及时上报公司及时审查承包人编制的施工组织设计、总进度计划、安全技术措施、环境保护实施方案、专项施工方案等技术文件；审核承包人提出的分包项目和分包单位的资质（如有）组织监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指令；审批承包人申报的有关申请报告报审表，审查和处理工程变更、工程延期和费用索赔等协调各承包人的施工活动以及处理好参各方的关系参加建设单位组织的合同工程交工验收，主持编写监理工作报告；组织监理工程师按照质量检验标准评定工程质量；协助建设单位审查交工申请，配合建设单位做好交工验收和工程移交工程监理人员岗位分配是否明确。对下属是否经常检查和监督工作完成情况。是否经常组织内部业务交流、培训、组织学习公司文件、及时传达公司信息。总（副）经理测评 -------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！ X X X 个 人 简 历 个人资料 姓 名：xxxx 婚姻状况：未婚 照片 出 生：1987-06-24 政治面貌:团员 性 别：男 民 族：汉 学 位：本科 移动电话： 专 业：英语 电子邮件： 地 址： 教育背景 2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系 主修课