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秦岭水泥铜川有限公司4000t/d熟料生产线机电设备安装评估报告
附件一
秦岭水泥铜川有限公司4000t/d熟料生产线机电设备安装
工程质量评估报告
编 制 人 :
审核(总监):
审批(总工):
监理单位(公章):陕西恒泰建设监理有限公司
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编 制 日 期:
————————————
一、程建设基本概况
1、工程概况
秦岭水泥铜川有限公司4000t/d熟料生产线位于原耀县水泥厂场区内东北方向,该生产线共有大小设备200余台,装机容量21000KW。其中主要设备选用了一台¢4.8x72m双系列五级旋风预热器带TDF分解炉的预热分解窑及配套的¢9500x39000mm的增湿塔 ,窑尾选用一台W6-2X40-14NO32F双吸口式的高温风机,冷却机选用一台TC-12102篦式冷却机,生料制备选用一台ATOX50辊式磨。设备安装工程于2004年7月1日开工,2006年12月30日竣工,整个安装工程总造价3700万元,基本上按合同内容要求完成预定目标。
2、责任主体单位名称﹙见附件六﹚
3、监理部概况
项目监理部是由总监、总监代表及工艺监理、设备监理、电气监理三个监理小组构成,监理部共有8名监理人员,具体分工情况如下:
总监理工程师:芮汉﹙前期﹚、边明祥﹙后期﹚
总监理工程师代表:姚兴旺
工艺监理工程师:边明祥
设备监理工程师:李书杰
设备监理员:于哲、张连国、薛化民
电气监理工程师:刘树学
电气监理员:黄秋生
监理过程中主要检测设备和工具有:测量千分尺、外径千分尺、游标卡尺、多功能磁力线坠、刚卷尺、水平仪等。
4、施工单位概况
机电设备安装单位:邯郸中材建设有限公司,开工前安装单位制定了详实的施工设计方案,以保工程质量。
质量目标
机电设备安装工程质量标整体合格率100%;
主机设备优良率100%,单机、联动试车、点火投料一次成功。
质量保证体系
项目经理——项目副经理——质量专职员,下面分五个部门;即:财务劳资科 、设备部、工程施工队、材料部。工程施工队各班组又设了兼职质检员和专职安全负责人。
主要质量管理措施
a、施工前,合同设计单位、监理单位、业主做好技术交底组织全体施工人员熟悉图纸和相关资料。
b、健全工地的质量管理体系,实行技术﹙质检﹚人员专责制,专门负责施工技术和质量管理,全工地形成完整的质检网络。
c、建立工地QC活动小组,对施工中出现的技术、质量问题进行分析处理。
d、严格执行自检、专检、交接检工作,做到各项检查有记录。
e、执行原材料、设备进场检查验收制度。
f、坚持三检制度,即:自检、抽检和会检制度,尤其是主机设备的主要工序必须经监理单位、甲、乙三方共同确认,才能继续施工。
二、监理过程中的质量控制情况
1、监理规划
监理规划中制定的监理目标为:贯彻以质量为中心的方针达到合同质量要求;按审定的施工组织设计总进度计划进行工期控制;以合同价控制目标,保证投资目标的实现。
2、监理方式
监理过程中采用旁站、巡视或平行检验。使用的主要检测工具有游标卡尺、多功能磁力线坠、刚卷尺、水平仪等。
3、施工过程阶段的监理
本工程的监理依据为《机电安装工程施工合同》、《委托理合同》、《设计文件》、《建设工程监理规范》,国家和陕西省有关建设工程的法律、规范规定。在施工阶段做了以下工作:
﹙1﹚事前控制
a、根据招投标文件要求,审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、安全保障体系,检查质量、技术管理制度、专职管理和特种作业人员的资格证、上岗证等,是否能够保证施工质量。
b、严格审核施工组织设计和施工方案。
c、组织图纸会审,将图纸上的问题提前消除。
d、对工程所用的原材料、构配件、设备进行质量控制,严把原材料质量关,检查合格证、生产许可证、各种技术资料等质量保证资料(计150分)。
e、在重要工序和关键部位施工时,要求承包单位报施工方案及对施工人员交底。
f、对安装过程中一般常见的通病、质量隐患及现场不利于安全因素等问题,提前向安装单位下监理通知(计20分)打预防针 ,做好预控制工作,召开监理工作例会 43次。
﹙2﹚事中控制
a、严格执行“开工报告”和“复工报告”审批制度,否则不能施工。
b、对隐蔽工程严格按质量验收程序进行,隐蔽工程完成后先由施工单位自检。自检合格后,由施工单位填写报验单,经监理工程师现场检查验收合格并签字认可后,方可进行下道工序。不合格的下达了监理通知,并指出了整改内容、期限等。
c、对关键工序、重要部位采取旁站监理并随时抽查,抽查不合格的,通知施工单位整改,并做好复查和记录(计30分)。
d、对于主要设备的部件配套及单机试车进行了全过程旁站监理,检查每台设备的安装误差及设备运转有无异常情况。
e、对于电气安装工程,着重抓了使用材料进厂检验、设备质量和合格证的审查。检查电器设备的安装质量及调试是否满足设计要求及施工质量验收规范要
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