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通渭县腾云电子商务有限公司规章制度 第一章：章程 一、企业精神 用科技来武装公司； 用管理来塑造公司； 用制度来规范公司； 用纪律来统一公司； 用创新来发展公司。 二、工作思路 1、管理方针 制度、指标、考核、监督 2、工作要求： 求新、求实、求快、求变。 3、管理理念 发展模式—层次化 经营机制—市场化 公司管理—集约化 4、发展规则 抓了市场，不抓现场，就会失去市场；抓了现场，不抓市场，就会没有市场。公司追求的不仅是效益，更重要的是质量和信誉。 有利于加快企业发展，就要去闯；有利于增加员工收入，就得去做；有利于提高企业信誉，就得去办。 三、企业员工守则 紧跟发展，勇于开拓进取。 清正廉洁，办事秉公负责。 实事求是，密切联系实际。 热爱公司，抢挑工作重担。 勤奋学习，提高管理能力。 淡泊名利，注重职业道德。 艰苦朴素，不忘劳动本色。 敢作敢为，勇于承担责任。 谦虚谨慎，作风严谨踏实。 四、公司组织结构 4.1组织结构图 ? 总经理：胡俊林。作为公司的发起人，行使对公司工作全面监督管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。负责公司有关手续的办理和业务公司的沟通与协商，对公司工作进行全面监督，保证公司活动在法律圈内。 执行总监： 尉翠萍?。兼带设计部，负责公司日常经营事务。完成合伙人共同设定的经营目标，制定公司发展的战略计划，直接管理各个部门负责人，定期组织会议并向各部门反馈月度成绩，制定相应的月度计划，协调各个部门的关系，营造良好的工作氛围。 市场部经理：胡耀强?。负责公司的整个市场业务过程，制定适合公司发展的市场制度，策划各个阶段的市场战略；负责市场供需分析和市场开拓，完成公司的目标，保证公司正常运营。 企划部经理：胡荣。细化公司的发展战略并分工到人，制定与各社团协会的合作方案，建立完善的高校执行团队，负责与社团协会负责人、高校团队负责人联络，传达公司的文化和项目，对其项目执行情况进行监督考评。负责文案书写、项目执行和线下活动，负责网络信息的传播。 行政部经理： 尉刚?。负责公司的行政事务和办公用品配备。负责公司的廉政稽查工作，监督检查公司规章制度的执行情况，协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物资支援和后勤保障。 财务部经理：尉翠萍。负责制作公司每年的财务报表和下年度的财务规划，负责公司财务分析、工资分配、税收管理等。 人资部经理：胡俊林?。负责人力资源部开发和管理工作，负责员工招聘录用，培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。协助各部门工作的开展结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，防止劳动力流失。 设计部经理： 胡荣。主持公司的形象设计和业务设计工作，带领团队研发具有核心竞争力的技术，负责DM报纸策划并提交股东讨论，完成DM报纸编辑排版，负责各个项目的平面包装设计。 第二章：员工守则 一、标准  一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。 （一） 员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；  （二） 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）  （三） 员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。  （四） 员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。 三、行为规范 为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范  （一） 员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；  （二） 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；  （三） 员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等）；  （四） 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。  （五） 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元