运动心理学第四章 运动活动的思维过程.pptVIP

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运动心理学第四章 运动活动的思维过程

(三)改变传统的评定学习成绩的观念: 要改进学生学习效果评价的方式,首先要改变考试的内容和结构;在教学中,要对学生一些言之有理的解决问题的方法加以鼓励,而不能一味寻求答案的唯一性,我们如果一味追求答案的唯一性,而对儿童的答案予以否定,将会使儿童的思维积极性受挫,进而影响其创造力的发展。 (四)引导学生积极参加创造性活动: 教师应在教学和课外活动中,有计划地组织学生参加一些创造性活动,如兴趣小组、科技小组等,鼓励他们进行创造分明,在活动中逐渐掌握创造发明的思维方法,这是培养学生创造性思维能力的重要途径。 主页 第三节、思维在体育运动中的作用 (一)积极思维能促进对动作的理解,形成科学的技术概念。 (二)积极思维能保证动作练习的质量,促进运动技能的形成。 (三)积极思维对动作起控制和调节的作用。 (一)模拟、预测运动进程 (二)体育活动过程中接受反馈、调节和控制动作 (三)形成对活动的综合认识 (四)创造思维有助于形成新的动作技能 .预测思维(比赛中预测往往比反应更重要,冰球  守门员、足球守门员) 运动直觉(sport intuition)是个体在复杂的运动情境中,根据有限信息,对问题做直接和迅速求解的思维。具有以下特征:  1.快速性:运动直觉经历时间极短,甚至是在瞬间完成。  2.直接性:运动直觉过程从现象直接到本质,没有经过严密的逻辑程序。  3.或然性:由于以上两个特点,即运动直觉未经严密的逻辑推理而在瞬间形成解决方案,因此,运动直觉所得结论或所做决策不必然真,也不必然假,具有不确定性。  4.情境性:运动直觉多出现于带有一定压力的、复杂的竞争情境。  5.信息受限性:在运动情境中,当先行线索不充分的时候,高水平运动员容易表现出运动直觉。 认知决策与直觉决策 决策(decision making)即做出选择的过程。王斌(2002)认为,在运动中存在两种决策:认知决策和直觉决策。 认知决策类似于一般情境下的决策活动,以逻辑思维为主,通过概率论或决策策略来进行决策活动。 直觉决策则是在快速运动、时间压力大和结果不确定的复杂运动情境中,运动员做出的具有快速、直接、不确定性特点的决策。 认知决策与直觉决策两者的区别: 第一、运动情境的要求不同。 第二、可以利用的线索不同。 第三、决策过程的速度不同。 第四、决策结果的准确程度不同。 第五、决策过程的意识程度不同。 第六、决策过程的分解程度不同。 战术意识:是指运动员在比赛中按照一定的战术目的,正确合理地运用技术和战术的主动、自觉的心理活动,突出地表现为在紧张、激烈、复杂的比赛中迅速选择战术和合理运用技术的瞬间决策能力。 战术思维:是指解决战术问题的思维,包括了解对方和同伴情况、推测对方和同伴作战意图、选择和确定战术方针等。 二、运动员的操作思维A 操作思维(operational thinking):反映肌肉动作和对象的相互关系及其规律的一种思维活动,运动员掌握运动技能和表现运动技能,都需要发达的操作思维作为认知基础。开放性的技能表现最为突出。 1.不同运动水平与操作思维成绩 2.不同运动项目与操作思维成绩 操作思维测验方法:三个筹码测验 最佳步数分别为? 运动心理学研究中广泛采用的操作思维测验方法有三个筹码测验和18块模板测验。 思 考 题 1、思维的特点是什么? 2、什么是问题解决,它有哪些基本阶段? 3、影响问题解决的心理因素有哪些? 4、如何培养运动员的创造性思维能力? 主页 第一节 思维 一、思维的概述: ㈠ 概念:思维是人脑对客观事物的间接的和概括的反映。 ㈡ 特征: 1、间接性:思维活动不反映直接作用于感觉器官的事物,而是借助一定的媒介和一定的知识经验对客观事物进行间接的反映,这是思维的间接性。 2、概括性:思维是在大量感性材料的基础上,把一类事物的共同的本质的特征和规律抽取出来,加以概括,这就是思维的概括性。 主页 ㈣ 思维的种类: 1、根据思维过程中解决问题的方式不同 (1)动作思维:又称操作思维,是在实际动作中进行的思维。 (2)形象思维:运用头脑中已有的表象进行的思维。 (3)抽象思维:是以概念、判断、推理等形式所进行 的思维。 ㈢ 思维与感知觉的关系: 感知觉是思维的基础,思维是感知的提高和发展。 主页 2、根据探索答案的方向  (1)聚合式思维。把问题所提供的各种信息聚合起来得出一个正确的答案。  (2)发散式思维。这是一种沿着各种不同的方向去思考,去探索新的远景,去追求多样性的思维。 3、根据思维的独创性  (1)常规思维。就是运用已获得的知识经验

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