兽医体系建设管理办法.docVIP

兽医体系建设管理办法 1. 目的 完善公司兽医管理体系，制定生物安全措施及疫病综合防制办法，严格控制疫病、药物残留和致病性微生物，确保食品安全卫生。 2. 适用范围 公司畜牧饲养、饲料和畜禽屠宰加工的各生产部门及出口相关部门。 3. 管理内容及要求: 3.1 机构设置 公司实行兽医总监（副总监）、部门兽医、养殖场兽医三级兽医管理体系。兽医总监负责监管公司综合兽医卫生制度、生物安全、药残控制、食品安全的实施并保证体系有效运行，各部兽医根据公司有关兽医工作各项要求，做好本部门兽医分管工作的检查落实，养殖场兽医根据部门兽医的要求，负责实施本场兽医工作。 三级兽医人员编制表 兽 医 级 别 单 位 人 数 (一)兽医总监 公司总部 1人 (一)兽医顾问 公司总部 1人 (一)副总监 动保中心 2人 (二)部门兽医 肉鸡部 6人 饲料部 2人 食品部 1人 动保中心 1人 (三)现场兽医 各养殖场 每场1人 3.2 各岗位兽医任用条件： 3.2.1 身体健康、责任心强、具备一定的兽医专业知识、年龄23岁以上。 3.2.2 中专以上学历并经省出入境检验检疫局培训合格。 3.2.3 从事兽医工作两年以上。 3.3任用程序： 3.3.1 由人行部面向公司内外公开招聘,通过资格审查、考试择优录用。 3.3.2 聘用的兽医上岗前由兽医总监安排专业人员进行有关进出口法规的学习和专业培训，经考核合格后上岗工作。 3.4 管理办法： 3.4.1驻场兽医业务上对部门兽医负责，行政上归生产场场长领导，部门兽医业务上对兽医总监负责，行政上归事业部经理领导。 3.4.2 每月上一级兽医主管须对下一级兽医主管进行考核，并将考核结果报兽医总监。 3.4.3 在岗兽医出现问题本岗位承担40%责任，上级兽医主管承担60%责任。 3.4.4 总监对任何一级兽医可直接检查、监督、任免及奖罚。 3.4.5 兽医总监、副总监和兽医顾问作为公司兽医体系的最高层，是一个工作领导班子，实行集体领导下的个人分工负责制，遇事大家商量，在讨论互动中解决问题，统一思想，共同对全公司兽医疫病、药残、微生物控制和食品出口安全负总责。 3.4.6 建立总监、副总监、兽医顾问和部门兽医例会制度，一般情况在每周六的生产调度会议上通报解决,对疫病控制、药物使用及药残控制情况建立专题会议，原则上每月一次。 - 2 -