灵活响应变化全局打通敏捷开发高效运维系统应用指导原则、最佳实践.PDF

如何有效突破 DevOps转型的临界点 张 乐 高效运维社区 合伙人 前百度资深敏捷/DevOps专家 自我介绍 张 乐 • 高效运维社区合伙人、DevOps时代联合创始人 • 前百度资深敏捷教练、DevOps专家 • 国内首批 Certified DevOps Master • DevOps Master 授权讲师 ，凤凰项 目沙盘授权教练 • 全球TOP外企 ，国内一线互联网 • 百度云、百度金融等新技术产品敏捷转型主导者 • DevOpsDays 大会、GOPS全球运维大会金牌讲师 DevOps 已成为发展趋势 IT 的技术革新 推进 DevOps 转型过程中经常遇到的问题 • 项 目紧急 ，没空做转型 ？ • 为什么需要DevOps转型 ？ • 投入很大 ，效果不明显 ？ • 如何说服领导进行转型 ？ • 团队成员不支持怎么办 ？ 方案设计 整体推广 转型启动 项 目试点 • 采购和引入工具是否足够 ？ • 效率提升了 ，质量却下降了 ？ • DevOps体系非常庞大 ，实施 • 试点成果规模化的路径 ？ 难度较大 ，应该从何处做起 ？ • 推广的组织结构是怎样的 ？ 应用底层规律 ，理解问题实质并解决问题 查理 · 芒格 系统思考 进化论 二八法则 概率论 临界 知识 约束理论 复利效应 『如果你只是孤立地记住一些事物 ，试 图把它们硬凑起来 ，那你无法真正理解 任何事情……你必须依靠模型组成的框 安全空间 黄金思维圈 架来安排你的经验。』 为什么需要DevOps 转型 ？ 进化论 想要在变化的世界里生存得更好 ，你得在环境发生变化的时候快速响应 “we didn’t do anything wrong, but somehow, we lost” 图片来源 ：《DevOps is not enough 》 @ufried •