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股权激励方案 第二章 股权激励方案执行与管理机构 第三条 设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构， 对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。 第四条 股权考核与管理委员会的主要职责： （1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查 董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 （2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、 执行方式、个人分配系数等。 （3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或 终止股权激励方案。 第三章 股权激励方案的内容 第五条 股权激励对象： （1）在公司领取董事酬金的董事会成员 （2）高层管理人员 （3）公司专业技术高级人才 （4）由总裁提名的卓越贡献人员 股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括 独立董事，具体人员由公司董事会确认。 第六条 股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业 绩每三年重新设定一次。 第七条 奖励基金提取指标确定 本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取 奖励基金。净资产增值率计算公式为 例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资 产增值率为： 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。 股权激励方案 第八条 奖励基金按照超额累进提取： （1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5% 以下时，不予提取奖励基金。 （2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。 （3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不 奖励，滚入下年度分配。 第九条 奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。 第十条 将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额 股权激励方案 例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为： 第十一条 个人奖励比例确定 （1）采取由公司董事会确认的方式，对管理高层、专业技术高级人才、有 卓越贡献的人员，在充分考量其贡献大小、专业能力、发挥作用等因素的基础上 核定激励股权的比例。 （2）对个人的激励股份为1%—10%，但不超过10%。 （3）公司预留激励股权的10%—20%作为激励储备。 第十二条 个人奖励股份额度计算公式 例：假如某专业技术高级人才核定的股权比例为5%，则专业技术高级人才的股份额度为： 该专业技术高级人才的奖励股份换算成奖励金额为： 第十三 本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权持有人在享受分红时按当 年实际工作月份计算。 例：若上述专业技术高级人才当年仅在公司工作了8个月，则当年实际得到的股权分红奖金为 第四章 股份权利 第十四条 本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股 价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。 身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。 第十五条 股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待： （1）退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。 （2）辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。 （3）辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。 第十六条 股权享有人因升职或成绩优异，经股权考核与管理委员会提议， 公司董事会确认可增加一定的激励股权比例，并分时段享受红利。 第十七条 股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励， 并分时段享受红利。 第十八条 公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在 明确相应的权利义务关系后股权生效。 第五章 附则 第十九条 股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由 股权考核与管理委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批 准。 第二十条 在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股 （即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。 第二十一条 本方案由股权考核与管理委员会负责解释。 第二十