融侨地产西安融侨唐延路融侨城项目提案沟通稿157页PPT.pptVIP

- 本资料来自 - 大规模地产项目的整合推广，一定要从开始就要有品牌的意识，在客户脑海中确立有力的“市场占位”。融侨城应该成为西安地产领域销售、品牌双丰收的个案，成为全国地产界又一部生动的“城市综合体教科书”。 在西安地产市场热衷于罗列产品卖点、热衷于硬件建设中互相仿效、销售价格相互拼杀的时候，融侨城的推广必须走出一条独特的路：不只是卖房子，而是销售一种生活方式和营造一种生活格调（Life style）。 我们希望本案的推广能形成以下作用： 拉采尔在《人类地理学》中曾指出：“城市是人类及其居住地永续的密集地区，而且位于主要交通道路的中心”。 那么城与本案有什么关系呢？ 我们觉得城是一个时代高级形态/便捷/集约化/中心的代名词 因此城的概念是做符合本项目气质的 小结 中央首座案名也较好，但作为一个涵盖城市国际标准高端住宅、高端公寓、城市MALL、高端写字楼的城市综合体的案名，仍然具有一定的局限性，建议将中央首座作为1#高端住宅的组团名,项目名推荐为: 销售物料类 导示类 礼品类 举例——中海网络互动观园大赢家 - 本资料来自 - 融侨城， 给看过世界的人—— 第2套硬广表现 - 本资料来自 - 融侨城， 给看过世界的人—— 第2套硬广表现 - 本资料来自 - 融侨城， 给看过世界的人—— 第2套硬广表现 - 本资料来自 - 融侨城， 给看过世界的人—— 第2套硬广表现 - 本资料来自 - 融侨城， 给看过世界的人—— 第2套硬广表现 - 本资料来自 - 软文： 18年积淀，320亿资源，只为看过世界的人 国际城市复合体，世界区位著传 世界洲际酒店，航运至此 高新中心的世界商务传奇 伟大，在于影响力的本质 亚太CEO推杆，聚焦高新发展 - 本资料来自 - 在市场不确定的情况下，建议先推出市场较易消化的2#小户型的产品，为初战告捷打下基础。但如果先推小户又会影响整盘的形象，那么， 小 结 怎样才能做到鱼跟熊掌兼得呢？ - 本资料来自 - 2009年，项目整合推广阶段 品牌推广 地块推广 综合体推广 住宅推广 ﹢ - 本资料来自 - 空对地打击，纵贯线确立高度 以点深入，全面铺开 推广的前期先利用爆炸式营销方式热炒“融侨品牌+区位”，占位全城高段户外，树立项目高端形象，引发全城的关注。景观示范区开放后进行城市综合体的形象亮相，进一步拔高项目形象，之后顺势推出2#地块，即保持高端的形象，又满足市场的刚性需求。 【尚美佳锦囊】 - 本资料来自 - 战略总控 线上—— 面市即报广软硬结合，一夜之间炸开全城！ 线下—— 一心两门三战四区 一个中心（项目地） 两大门头（景观示范区门口、机场） 三种战器（道旗、户外、围墙） 四大战区（高新区、城区、机场、新CBD核心区） 现场—— 六大营销体系 品牌营销、公关营销、事件营销、互动营销、体验营销、圈层营销 战术分解 - 本资料来自 - 分战场 咸阳机场 分战场 西安城区 主战场 高新 核心区 分战场 高新CBD 户外 围墙 道旗 市政门框 - 本资料来自 - 第一阶段： 品牌、地段组合拳推广 广告诉求：把世界还给西安/再造世界故乡 广告目标：引发全城热议本项目品牌、地块价值提升本项目价值感 关 键 词：价值认同 主要手段：软文、户外、品牌活动 广告任务：形象炒作（高度愿景，城市使命） - 本资料来自 - 户外 - 本资料来自 - - 本资料来自 - 硬广： 《世界都市篇》 融侨城，把世界还给西安 曾经，世界最繁华的都城在这里，现在呢？ 世界城市文明，起于此，还于此。 《世界地标篇》 融侨城，把世界还给西安 曾经，世界最好的建筑在长安，现在呢？ 世界地标复兴，起于此，还于此。 《世界中心篇》 融侨城，把世界还给西安 曾经，世界富贾在此穿梭往来，现在呢？ 世界金融中心，起于此，还于此。 - 本资料来自 - 把世界还给西