一法三卡暨劳动安全推进上的讲话.docVIP

发挥工会优势 加强劳动保护 为打造本质安全型企业建功立业 ——在集团公司“一法三卡”暨劳动安全推进会上的讲话 陈乐新 （2007年12月28日） 同志们： 岁末年初，各项工作都非常紧张，此时仍然把大家召集到韶关，召开“一法三卡”暨劳动安全推进会，集团公司领导是下了很大决心的，要以总结推广武广客专指挥部开展“一法三卡”试点经验为契机，总结全集团的安全情况，分析面临的形势，部署明年的安全工作，扭转安全不稳的局面，为集团公司的和谐、稳步发展奠定基础。昨天上午，我们实地参观了武广客专工地现场推行“一法三卡”的情况，下午听取了二公司、三公司和建安公司的情况介绍、经验总结，刚才又表彰了试点工作先进单位和个人，大家对“一法三卡”有了新的认识。集团公司领导对这次会议非常重视，董事长、党委书记王精华同志亲自参加会议，并将作重要讲话，对工作提出了全面要求，请大家认真贯彻执行。下面，我讲三点意见。 一、推进“一法三卡”试点工作的情况总结 前段时间，二公司、三公司、建安公司和集团公司武广客专指挥部在集团公司的指导帮助下，经过数月的艰苦努力，扎实推进，“一法三卡”试点工作取得了初步的成效，达到试点的目的。 1、领导重视，部署及时。6月，总公司在韶关召开劳动保护暨现场安全推进会，十五局集团公司和二十四局集团公司分别介绍了推行“一法三卡”和“岗位安全检查表”的工作经验，总公司要求在全系统推广“一法三卡”和“岗位安全检查表”。集团公司党政主管非常重视，要求以此为契机，尽快开展试点工作，宣传推广这两个工作经验，促进集团公司的劳动安全和生产安全管理。为此，集团公司成立了劳动安全工作领导小组，王董事长、王总经理任组长，况副总经理和我为副组长，安全生产管理部、工会工作部和宣传部等部门负责人为组员，下设劳动安全工作办公室。况副总经理牵头，多次召集办公室有关人员研究，确定“先宣传学习，再试点推进”的工作思路。同时，考虑武广客专项目部影响大、参战单位多、涵盖专业广、便于学习指导等因素，集团公司、集团公司工会联合发文，决定在武广客专工地开展推进“一法三卡”试点工作。8月下旬，集团公司在武广客专工地召开了试点推进会，三家参与试点单位的董事长（党委书记）、分管安全的行政副职和各单位的工会主席等参加了会议，会议对试点工作进行了全面的安排部署，制订了推进方案，明确了工作步骤、主要内容及时间要求，三家试点单位的领导都作了表态发言，为试点的顺利推进打下了坚实的基础。 2、深入发动，宣传有力。7月，集团公司宣传部陆续在《华南铁道建筑》报上开设专栏，宣传总公司韶关会议精神，介绍“一法三卡”和“岗位安全检查表”的有关知识，刊载十五局和二十四局的工作经验，为试点工作推进打下良好的基础。试点工作开始后，不定期地反映了二公司、三公司和建安公司的试点工作情况，交流工作经验，推动试点工作的深入开展。集团公司还利用安全工作会议、半年工作会的机会，宣传“一法三卡”的试点情况并提出工作要求。二公司、三公司和建安公司三家单位在推进过程中，非常重视职工群众的宣传发动，很好地调动了员工的积极性和创造性。二公司把职工学习与项目文化建设、职工技能培训和安全事故反思会相结合，下发了《“一法三卡”知识手册》1500册，编写《“一法三卡”安全应急救援预案汇编》、《安全事故控制措施汇编》和《安全生产管理制度》三本学习资料，先后举办6次培训学习班，聘请专家授课，先后三次组织职民工进行了“一法三卡”知识考试和知识抢答活动。三公司组织职工在认真学习“一法三卡”知识，领会其工作原理的基础上，结合移动模架施工实际编制《“一法三卡”工作手册》。建安公司利用梁场场地规范的特点，结合项目文化建设，在现场张贴标语、开设宣传栏，在生活区开设工地广播，播放“一法三卡”的知识，营造宣传氛围，引导职工学习。除此以外，广州公司在宣传“一法三卡”的基础上，在洛湛线岑茂段M1标开展试点，取得初步成效。电务公司分广东、湖南两片举办学习培训班，培训一线骨干近百人，为活动的全面推开打下了基础。 3、循序渐进，扎实推进。“一法三卡”是十五局集团工会借鉴工业企业的做法，创造出一种超前预防、源头查治、重点监控、全员参与、群防群治，适合建筑企业的现场劳动安全保护工作法，前后共花了5年的时间，现仍处于不断完善之中。要将人家的经验变成自己的东西，绝不是一朝一夕的事。各单位按照学习、消化再吸收的程序，一步一步的扎实推进。一是抓学习培训，建设一支工作队伍。集团公司在试点推进会的第二天，就举办“一法三卡”知识培训班，组织安全专干、工会劳动保护检查员、工班长和具体组织者，学习“一法三卡”知识，帮助大家理解工作原理，掌握工作程序，明确关键环节，为各单位试点工作的顺利推进创造了条件。三家试点单位也各自组织有关人员进行培训，建立了一支工作队伍。二是抓全员参与，积极辨识、排查危险源。全