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企业党建中长效机制的建设摘要： 根据中央《关于加强党员经常性教育的意见》等四个保持共产党员先进性长效机制文件，上海市委办公厅印发的《关于贯彻落实〈关于加强党员经常性教育的意见〉等四个保持共产党员先进性长效机制文件的意见》精神，我们在上海电建公司党委的领导和部署下，在保持共产党员先进性教育集中教育阶段告一段落后，结合企业实际，开始了加强党员先进性长效机制探索和实践，取得了一定的实效。 关键词： 长效机制；支部建设；企业发展 一、抓企业发展，使长效机制建设打牢基础 在党建工作中，我们以建立、健全长效机制为抓手，从加强基层党的建设的经常性工作出发，注重四个“着力”：着力抓好支部工作制度化建设，着力抓好党内主题活动的有效开展，着力抓好基层党建工作责任制落实和目标考核工作，着力抓好党员联系群众，为群众办实事。使企业两个文明建设共同推进。我们以“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”为出发点，一是致力于深化企业内部改革，理顺企业内部机制。公司原有劳务型的队伍基本实现了转制，成立了两个劳务公司。承担钢结构制作、安装的专业队伍畅电公司也从企业剥离，尝试市场化运作。土方施工、测量检测的施工队伍也和企业主体脱离，独立于市场。目前企业两层分离工作目标已基本实现，企业向管理型转化已见雏形。二是致力于实施“十一五”规划，向“高、特、深”发展，并把它作为联系群众，为职工办实事的有力支撑。在安徽田集冷水塔施工中，公司自行设计、制造了电动爬模系统，具有较强的技术优势。玉环电厂烟囱由于表面混凝土质量优良，被业主誉为“中华烟囱第一品牌”。在新承接的10台大型龙门吊安装中，我们自行设计制作的塔架承载力达3300吨，实现了技术上的突破。这些都是企业发展的新亮点。近几年，公司产值连创新高，施工产值实现了从3.4亿元到8.3亿元的跨越。劳动生产率从14.2万元／人到21.8万元／人，实现了安全无事故，职工无违法，质量保优良。承建的望亭燃机电厂主厂房钢结构工程获得“金钢奖”（特等奖），外高桥三期工程获得市重大工程文明工地称号，公司获得上海市建筑施工企业综合实力进步奖，荣获了上海市实事工程立功竞赛“金杯”公司称号。 二、抓建章立制，为长效机制建立提供保证 我们在学习贯彻《国家电网公司党组关于加强和改进公司系统党建工作的意见》的基础上，结合公司实际，建立、完善并试行了《公司基层党支部工作实施细则》，主要是对党支部工作形式作出一个制度化的规范，对抓好基层党建全面工作发挥了一定作用。在建立长效机制工作中，我们一方面根据支部的意见对《公司基层党支部工作实施细则》进行了修订，同时按照建立长效机制的要求，分别制定了六个党内基本制度。用《党内“三会一课”制度》打好基础，用《党内主题活动制度》显示特色，用《党政班子民主生活会制度》讲求实效，用《党员汇报制度》强化意识，用《党员民主评议制度》加强监督，用《党员考核制度》以求提高。还对党内“三会一课”设计了专用台账。中央四个文件下发后，我们结合学习贯彻，重点对公司制定的六个制度与中央的规定进行了对照，进行了修订和完善，保持与中央规定的一致性。2006年底，我们在党建和精神文明考核时加大了对执行《实施细则》和长效机制六个制度的检查力度，推进了基层党支部工作目标责任考核，加强了对基层党支部工作的监督和评价。从检查的结果看，先进性长效机制得到较好的贯彻落实，党支部基本做到工作制度化，台账规范化。 三、抓主题活动，为长效机制建立提供载体 在2013年开展“同志，请向我看齐”、2014年开展“同志，让我们做得更好”的基础上，2015年，我们开展了“同志，让我们一起超越”党内主题活动，继续以“学习的自觉性、工作的责任性、管理的有效性、岗位的示范性”为要求，提出“超越自我，超越昨天”的口号，要求党支部和党员在先进性活动中的党性分析材料和整改计划的基础上制定超越计划，并认真实施。在活动中，市重点工程外高桥三期项目党支部结合管理重点开展超越活动，积极组织党员开展“管理创优、科技创新”实践，在大体积混凝土施工和烟囱爬模施工中形成党员管理团队，产生了一大批创新成果，在2006年公司举行的科技成果发布会上，26个优秀成果，其中党员和党员团队撰写发布的占84.6%。其中外高桥三期工程有3个科技攻关项目被上海电建公司立项，今年2月，在上海电建组织的QC攻关成果发布中，公司囊括了前三名，对促进工程建设发挥了积极作用。综合党支部积极探索在管辖多个项目情况下开展党建工作的实践，并形成工作机制。他们承担的华新换流站项目是国家“西电东输”的重要配套工程，党员在超越活动中为企业赢得了荣誉。党内主题活动使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到提升。望亭燃机项目党支部将党员承诺上墙，佩戴胸卡表明党员身份，主动接受业主、监理和职工群众的监督。石洞口项目党支部在开展主题活动中主动与业主单位开