高层建筑施工管理问题探究.docVIP

精品论文 参考文献 高层建筑施工管理问题探究 无锡市硕放建筑安装工程有限公司 江苏无锡 214142 摘要：随着社会经济的迅猛发展，我国经济水平逐年提高，人们对住宅的要求也愈加提高，加之人口的激增，城镇可使用土地日益匮乏，传统的房屋建筑结构已无法达到个人的需求，高层建筑便成为了当今的主流建筑形式，但高层建筑的复杂性及特殊性也造成了其在施工过程中会存在诸多问题，使高层建筑的施工管理成为了综合、系统的复杂工作，本文针对当前高层建筑施工管理中存在的问题进行分析，探究合理的解决方案，旨在对高层建筑施工管理的发展尽绵薄之力。 关键词：高层建筑；施工管理；安全；质量；措施 引 言： 伴随我国城市化进程的深入推进，高层建筑在城镇建设中发挥出更大的积极作用，其在满足人们的住宅、商业需求的同时，也高度展现了建筑技术的发展水平和艺术魅力，日益增多的高层建筑不仅关系人们的日常生活，也逐渐成为了各个城市的标志和名片。但高层建筑施工难度较大，其楼层高、结构复杂、工序繁多、施工安全很难保持，所以，我们建筑人员面临着一个重要问题，在保证建筑质量、确保施工安全前提下，探究科学的施工管理方法，加强施工管理施行，尽力缩短工期、控制施工成本，以便更快、更好的达到设计标准和施工目的，本文针对当前施工管理的现状及问题进行探讨。 在丽景三期工程施工过程中，由于该工程地下室一共要超过130000平方米，工公司中标的只是其中的一部分约50000平方米，标段之间以后浇带为分界点，加上周边全部有房屋建筑，这样就给施工管理带来了很多困难先后施工顺序很重要，后做什么后做什么部位安排不当会严重影响到工程的进度以及施工难度，也会减少本来就少的施工场地直到无法施工，另外如果安排得当的话还能减少施工成本。比如可以把后开工的土方回填到已经施工好的地下室顶板上等等。 一、高层建筑施工管理的现状及存在问题 首先，施工中承包、分包管理不统一，施工进步难以保证。我国的整体建筑行业形式是“总承包---小分包”，分包商普遍存在于建筑市场，目前还没有一个有效的系统模式来对整个分包行为进行管理，因此会有混乱的情况发生，如建筑质量出现问题，责权不明、互相推诿，增加了施工的难度。良好、有序的施工进度才能保障建筑施工效率，施工进度直接决定着建筑投入、施工成本，在具体的施工进程中，受到施工环境、物资流通、企业资金、企业社会因素等影响，就很难保证施工进度，会阻碍施工管理正常进行。 其次，部分建筑工程不进行规范施工，技术质量管理存在负面问题。高层建筑是为了满足多方面的需求而出现的，其建筑工程横跨多种领域，建筑施工的复杂性增加，对施工技术提出了更高的要求，加之部分建筑追求个性化，对建筑工程的不同工序和设备提出了特殊的要求，加大了施工的技术难度，导致了不同工序、不同专业间存在这种种矛盾需要调和，各个设计及施工人员对建筑施工的技术规范和管理规定把握不足，不能良好处理各步骤施工，增加了建筑产生质量问题的可能。 最后，高层建筑施工过程中忽视安全管理的重要性，高空作业时没有做好风险控制。国家安全生产监督总局2014年统计数据如下： 2014年全国发生较大事故约740起，其中交通事故470起，占总数的63.5%；排在第二位的是建筑施工，发生较大事故83起，占总数的11.2%；较大事故起数排在第三位的是工贸行业，发生45起，占总数的6%。在2014年全国较大及以上事故的合计统计中，道路交通事故以475起，死亡1980人居首位，其次是建筑（85起，死亡328人），工贸火灾（74起，死亡427人）、煤矿（57起，死亡475人）。从以上数据可以看出，建筑施工安全事故，在各种安全事故中占据较大的比例，仅次于交通事故，以高空作业为主的高层建筑施工，本身存在着很大的安全风险，当前的高层建筑施工常有配备不恰当、组织安全施工培训不合理等问题，致使施工管理过程存在许多安全隐患，这不仅对建筑施工的经济效益造成影响，在一定程度上更威胁着施工人员的安全，甚至影响到高层建筑使用者的权益。 二、高层建筑施工管理问题的解决措施 首先，强化分包管理，跟进施工进度，做好施工协调。面对当下的分包管理现况，先要确立一个统一、可行的管理制度，共同遵守、严格执行，形成科学、有效的管理体制，如出现问题则照章办事、依法承担相应的责任，做出处理措施。对施工计划进行科学的制定，在施工中，除发生不可抗力因素，皆要严格按照施工计划进行，不能做出随意的更改，根据具体发生的实际情况，对施工进度进行有利的微调，以便提高施工进度，施工进行中要做好施工协调，即做好内部各职能部门间及外部各关系的