四川省攀枝花市米易县新河乡小河防洪治理工程施工组织的设计.doc

四川省攀枝花市米易县新河乡小河防洪治理工程 施 工 组 织 设 计 2013年12月29日 目 录 第1章 概述 1.1 总体说明 1.2 项目简况 1.3 项目组织机构 1.4 管理原则及制度 第2章 总体部署 2.1 工程施工控制目标 2.2 施工准备 2.3 施工平面布置 2.4 本工程重点、难点、特点分析、处理方法 第3章 施工方案与技术措施 3.1 施工临时工程 3.2 堤防开挖与填筑 3.3 堤身及堤顶防护 3.4 涵洞及排水沟 第4章 季节性施工技术措施 4.1 冬季施工措施 4.2 雨季施工措施 4.3 高温天气施工措施 4.4 安全度汛措施 第5章 工程进度计划与措施 5.1 施工总工期 5.2 确保工期的措施 5.3 工期提前保证措施 第6章 资源配备计划 6.1 人力资源配备 6.2 材料资源配备 6.3 设备与机械配备 6.4 资金配备计划 6.5 施工机械进场保证措施 6.6 设备及人员进退场安排 第7章 质量管理体系与措施 7.1 工程质量管理组织架构图及相应职责 7.2 质量管理制度 7.3 质量管理体系 7.4 保证施工质量的措施、方法 7.5 关键及重要部位质量控制措施 第8章 安全管理体系与措施 8.1 安全管理体系 8.2 安全管理组织机构其职责 8.3 安全技术措施 8.4 安全教育及安全防范措施 8.5 施工现场治安管理计划 8.6 安全预案 第9章 环境保护管理体系与措施 9.1 环境保护管理体系 9.2 环境保护实施方案 9.3 噪声污染控制 9.4 水土保持实施方案 第10章 文明施工管理措施 10.1 文明施工管理体系 10.2 文明施工管理制度 10.3 文明施工管理措施 第11章 其他说明事项 11.1 地上、地下管线保护加固措施 11.2 民工工资保证措施 附 表 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 概述 总体说明 1、编制目的 本施工组织设计编制目的是为投标阶段提供较为完整的纲领性文件中标后我们将在此基础上编制可操作的施工组织设计以其用来指导工程施工与管理确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。 1、项目经理 （1）对工程总体负责，负责与业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务。 （2）在本合同段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。 （3）作为本合同段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本标段安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。 （4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本合同段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。 （5）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本标段管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。 2、项目技术负责人 （1）对本合同段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。 （2）负责组织编制本合同段工程项目的实施性《施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施。 （3）负责组织在本标段的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。 （4）对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。 （5）负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。 3、经营核算部 （1）负责本工程的计量结算工作。 （2）负责本工程的财务管理及财务计划。 4、物资设备部 （1）负责本合同段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。 （2）负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。 （3）负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。 5、综合办公室 （1）负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。 （2）负责本合同段工程项目的综合治安管理工作。 （3）负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。 6、工程技术部 （1）负责《施工技术管理办法》和《质量管理办法》的实施，根据工程进展进行技术、质量施工实施过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目的施工控制。 （2）负责生产调度工作，定期进行工程