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第一章工程概况 第一节:工程简况 本工程计划在竣工。 :主要工程量 第三节:主要验收规范及技术标准 1、《城镇燃气设计规范》GB50028-xxx 2、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-xxx 3、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-95 4、PE管执行:燃气用埋地聚乙烯管材GB15558.1-xxx 燃气用埋地聚乙烯管件GB15558.2-xxx 第二章工程特点 本工程工程安装的管线安装要求高工期紧任务重材料多样化这对施工带来一定的难度。质量控制比较难。该工程管线而复杂给管理带来一定的难度施工给组织文明标化管理安全生产工作带来更严格的要求;纵观整个工程特点施工任务很是艰巨在施工过程中绝不可掉以轻心还必须在建设单位与施工单位的通力合作中除弊扬利项目内部各工种团结协作确保工程质量达到合格力争优良圆满完成施工任务。 根据我公司以往施工经验施工时道路窄应积极做好围护工作并派专人进行现场指挥。本工程地处季施工时即为大风季节又为降雨量多的季节气候潮湿、风沙较大所以这是施工中最可能碰到的难点在土方开挖中如碰下雨需用水泵抽水在开挖后及时抽干杜绝沟槽内有积水。如有淤泥需清除干净如果严重将采取井点降水及加密支撑的办法来保证沟槽的要求。回填时如不能达到回填要求则在条件允许的情况下采用换土方法来回填以保证管道的安装要求。同时潮湿与大风对管道的焊接质量都有严重的直接影响尤其是PE管的焊接对湿度、尘土的要求更为严苛 总之在整个施工过程中应保着具体问题具体对待的积极的思想。严格控制好各节点部位的技术要求。重点解决好在施工中有可能碰到各种问题做到不拖拉、不马虎、不敷衍了事只有这样才能确保工程的质量才能不折不扣地按时完成施工任务。 第三章总体施工组织 第一节、总体施工顺序 一、根据该工程的特点、现场条件、工期状况合理地安排施工顺序划分施工段各施工段流水施工处理好施工搭接组织好后勤供应是加快施工进度确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务的关键本工程总体施工顺序如下: 二、放线→管沟开挖→管线布管→PE管焊接→PE管焊口检测→PE管穿越→阀门安装→管线吹扫→管线试压→填土方→竣工扫尾→交工验收→竣工资料。 三、在整个工程施工过程中应根据施工进度相互密切配合做到协调统一、目标一致。 四、整个工程大体分三大阶段完成第一阶段为主管段。此段为工程的主体重点抓好此段质量及进度。第二阶段为备种留头管及过路管过路管主要安排在夜间进行利用夜间车少、人少的优势以不妨碍交通的正常通行。第三阶段为竣工验收。 施工准备 1、内业准备: 主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程(关键工序)施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技术和安全交底等。 2、业外准备: 2.1、承担对工地外部协调工作应尽的义务负责与交通、公安、市政、市容环保、配套管线等部门协调保证施工各阶段的顺利进行。 2.2、配合业主进行现场控制桩、水准基准点交桩并予以复核发现问题及时上报处理。 2.3、根据控制桩、水准基准点测放导线网和水准网并请业主工程师一起复核确保所测放网点准确性填定测量记录表报业主工程师审批。 3、现场准备 在“不阻碍交通不影响施工进度”的搭建原则基础上按有关等部门的规定保证施工区与非施工区隔开。(详见施工总平面布置设计)。 4、技术准备: 项目技术负责人代表项目经理接受业主工程师的监督、检查和指导在质量文件上签字后交业主工程师审核批准。实行项目管理一级专检三级质量管理的方法。各班组的自检员所签署的自检记录须交项目管理部的专职质检员进行专检项目部专职质检员严格行使质量否决权未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。 4.1图纸会审:参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目主任工程师(技术负责人)以及材料、技术、质量、设备等有关人员参加根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。 4.2编制项目质量计划:由项目经理组织编制本工程的项目质量计划。明确各项工程职责和程序以此为实施质量保证文件提交业主监督。 4.3编制详细具有指导性专项施工组织设计:作为指导现场施工的法规经业主代表审查同意后由项目经理组织实施。 4.4制定有关材料试验检验计划。 4.5制定测量定位方案并做好内业计算工作。 5、材料、机具准备 5.1工程用材料由供应商进行考查备案考查合格后报业主审批。 5.2机具、周转材料由项目部向公司提交用量计划以便租赁使用或购采采用新工艺的周转材料由公司组织供应。 6、进度计划编制说明 6.1计划编制以招标文件及现有施工图为原则考虑了施工过程中的正常因素编制而成。 6.2考虑不可预见性非人力可抗拒因素如非正常天气(接连数天的暴雨、台风等)以及政府的行政命令等。 6.3结合工程现场的交
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