第5讲 视听辅助工具的设计与使用 讲义 管理沟通 课件 ppt.pptVIP

管理/商务演讲实战 就选定的调查报告，分组讨论后，制作用于管理/商务演讲的幻灯片（ppt格式），并在课堂上模拟真实的管理/商务环境作演讲 作业-4：下周一上课前分组提交ppt文档。 可选的调查报告 2006年第三届中国人力资源管理现状调查报告 （/Article.aspx?ArticleId=440） 大学生就业现状及发展2006年度调查报告 （/img/news101/daxuesheng.htm） 中国员工牢骚指数2006年度调查报告 （/authorcolumn/subject.aspx?typeid=newsid=34528ada-c432-492c-97f9-4b612986da4a） 2005年中国工作价值观网上调查报告 （/img/jlr/career/baogao/value_working.asp） 就业观调查：上海人怎样选择职业 （/Article.aspx?ArticleId=100） 2005企业危机管理现状调查报告 （/zhi_sk/jt_page.asp?articleid=75223） 2005中国企业招聘现状调查报告（/zhuanti_tl/application/index.asp） 2005年员工心理健康调查报告 （/img/jlr/career/xldc/index.asp） 其它你们感兴趣的与管理相关的调查报告 视听辅助工具的作用 要让听众专心地听演讲，就要使用视听辅助工具来充实演讲。 视听辅助工具能够增强听众的理解和记忆； 提高兴趣，丰富形式，加深印象； 比话语在记忆中留存得更久。 视听辅助工具的设计与使用 总体设计 设计每张图表 选择视听辅助设备 有效使用视听辅助 议程图表 “议程表”——有时也叫“提纲”或“预示表”——是演讲的基本构架。 议程表图是演讲的“目录”，演讲中的其他图表就是详述这一目录要点的章节。 必须仔细研究设计议程表并确保后面的图表都是由议程表引出，并与之相关的内容。 列出要点议程图表 提高 Bard公司增长速度和效率 1．面向年轻的顾客 2．统一运作 3．改变产品组合 本讲的“议程图表” “支持”图表 演讲中的其他图表是用来支持你的观点的或可称做“支持”图像。 议程表中的每一部分都需要一系列的“支持”图像的支持。支持图像可以是图形或图解或文字图表 “支持”图表 每张图像都应使头一次看到它的人能够理解。 要设身处地地为那些演讲中途到场或那些没能出席演讲而只能看到那些辅助图像的人们着想。 有两种方法能够帮助听众理解视听辅助图像，即使用“信息标题”和“独立意义”。 列出证据“支持”图表 文字式 面向年轻的顾客 瞄准买订婚戒指或结婚戒指的情侣 吸引高中生买学生戒指 面向给十几岁的子女购买毕业礼物的父母 图形式 使用“信息标题” 使用有效的信息标题 使用“独立意义” 使用“独立意义” 效果差 效果好 做好图片之间的过渡——保持一致 （1）标题与副标题的一致 （2）议程表与“支持”图表的一致 （3）编号系统的一致 做好图片之间的过渡——反复使用议程表图片 做好图片之间的过渡——使用“跟随标题” 内容提纲 薪酬在人力资源管理中的地位 薪酬及其作用 薪酬制度及其特点 薪酬规划与薪酬制度设计 长期激励薪酬设计 薪酬管理的完善与创新 报酬与薪酬 薪酬制度 薪酬方案设计的原则 长期激励设计 股票期权计划： 企业给予其核心人才在一定期限内按照某个限定的价格购买一定数量的企业股票的一种权利。 背景： 现代企业制度下的委托代理关系。 薪酬管理的完善与创新 建立以岗位工资为主的基本工资制度。 灵活多样的工资支付形式。 实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法。 对科技人员实行收入激励政策。 探索进行企业内部员工持股试点。 积极试行技术入股，探索技术要素参与收益分配办法。 可以试行劳动分红办法。 加强企业内部分配基础管理工作。 实行人工成本的合理约束。 员工民主参与决策和监督。 使用PowerPoint 创建自己的模版 使用“醒目色” 使用“动画效果” 和“建造”功能 创建自己的模版 计算机软件中的大多数标准模板对于多数商务演讲都不适用；它们过于花哨和做作，让人们过多地注意其本身。 应针对将要面对的具体的听众，自己制作适合于他们的模板。 选择或设计彩色模板——背景色 根据将要使用的设备选择背景色。 在光线好的房间（譬如说，使用胶片 投影仪），要选用淡色的背景，如浅蓝色或白色； 在光线弱的房间（譬如说，使用多媒体投影仪），则要选用深色的背景，如深蓝或黑色。 选择或设计彩色模板——前景色 前景色——标题和正文的颜色 应与背景色形成鲜